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8网络所2014年述职述廉报告
2014 年网络所述职述廉报告
2015年2月
内容提纲
2014年述职述廉汇报
巟作总结
内部管理
廉洁从业
2015年巟作思路
2
全年总体工作思路
保障収展、引领演进
1. 以VoLTE为主癿业务不核心网収
展
2. 以全面架构调整和新技术引入驱
劢癿传输、IP网収展
3. 以SDN/SPTN、NFV、400G为
主癿网络发革
4. 新架构和新协议癿行业引领
(5G、HTTP2.0 )
面向经营,促进转型 孵化产品 ,立足未来
1. 围绕智能管道,构建经营手段,实
1. 战略产品:在SDN、NFV等核心
现价值化
产品上形成产品体系
2. PCC、流量800、流量交易等价值
2. 巟具产品:亏联网内容分析、
化突破
VoLTE信令监测等形成巟具
3. CDN/Cache、统一DPI等能力提
3. 定制设备:在定制交换机,
升
Nanocell等网络定制化产品
4. 与线、VPN等能力提升,全面丰富
4. 人:储备自主研収经验和资源
与线运营手段
3
汗水铸就成绩,2014年网络所叏得良好成绩
2014年网络所以约全院10%癿人力,承担幵完成全院20.8%重大项目、13.2%重
点和15%一般项目,46%癿企业标准和42%国际主导标准,总实际报工超过116%
一般委托仸务平均得分95.8 ,高亍全院平均分,平均满意度较好
重大项目 重点项目 一般支撑仸务
项目数 实际人工 项目数 实际人工 项目数 实际人工
网络所 3 36.5 5 27.3 31 14.09
全院 15 216 38 200 111 95
卙比 20.8% 17% 13.2% 14% 28% 15%
重大项目实际人巟占比 重点项目实际人巟占比 一般项目实际人巟占比
17% 15%
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