“三严三实”第三专题心得体会.docxVIP

“三严三实”第三专题心得体会　按照省公司党委关于深入开展“三严三实”专题教育的要求和公司有关第三个专题的学习安排，我谈一下对专题三“严以用权”的学习心得。“严以用权”是习近平总书记提出“三严三实”的一个重要内容，直指领导干部作风的核心问题。在我国是干部的就有一定的权力。严以用权的中心是“权”字，关键是“用”字，权力要使用，才能发挥作用，关键是怎么“用”，而“严”字是用的限定，权力要严加管束，严加监管。如何将手中的“权力”发挥最大效力呢？我觉得要做到以下三点。一是正确认识“权力”。 首先，权力是组织赋予我们的，是用来服务人民的，而不是追求个人利益的工具。其次权力代表着责任，责任就是担当，权力越大，责任也就越大。我们要把高标准履职尽责作为基本要求，日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去；面对各种歪风邪气要敢于较真、敢于碰硬；面对重大原则问题要立场坚定、旗帜鲜明；最后是把握好“公”和“私”的分界线，保持心有所畏、言有所戒、行有所止的约束，坚决不打“擦边球”。在权力面前不失党性、不丢原则、不徇私情、不谋私利，面对关系网不被诱惑，面对亲情把握好分寸，做到一身正气、真抓实干。二是合理用好“权力”。“用权”本质上是用权为公还是用权为私的问题。在用权问题上，我们要时刻谨记“畏、慎、敬”三个字。畏权，就是把权力关进制度的笼子里，保证不出事。权如火，可伤人，也可助人，关键看握权的人如何去控制；慎权，就是让权力在允许范围内充分运作，确保做对事，这就要求领导干部以如履薄冰的心态对待手中权力，把握好权力的使用范畴，既不胆小怕事，又不任性妄为，不打擦边球，力争在合法、合理的范围内作出最好的决策，让权力发挥最大功效；敬权，则是要领导干部充分认识手中权力的神圣性，用权谋事，用心服务，并最终做成事。三是制度约束“权力”。就我而言，所从事的财务工作程序性、规范性很强，而且风险性较大。规矩的意义在于被遵守、被执行。要真正把守规矩当作一种自觉，切实做到内化于心、外化于行。就必须带头树立规矩意识，按制度规则办事，将每一项内容落到实处，就必须做到“三个从严”。一是从严律己，要求他人做到的自已首先做到，要求他人不做的自已首先不做。比如费用的报销，涉及我本人或分管专业线的，也必须按预算按要求来，不能先报多报。二是从严监督，我始终认为，组织和群众的严格监督，就是对我们的最大爱护，我们要养成在“放大镜、聚光灯”下行使权力的习惯，杜绝暗箱操作、公器私用。三是从严管束，有时候我们管好了自己，却疏于对下属，对家人的管束，最后导致权力的失控。对于一些不合理的现象，不恰当的做法，或是合情却不合规的做法，要勇于指出来，并能从根本上去想办法解决或杜绝，而不是用一种从众心理，视而不见，或轻描淡写。手握戒尺，心存规矩，洁身自好，方能以权尽责，以权尽效。