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春节补贴方案

目 录 第 一 章 总则 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 第 二 章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2 第 三 章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 第 四 章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 第 五 章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5 第 六 章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5 第 八 章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┈7 第 九 章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┈7 第 十 章┄┄┄┄-┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 第十一章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 11 第十二章 ┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄-┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 第十三章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄ 18 第十四章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄ 18 第十五章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄ 19 第十六章 息工与资遣 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄ 19 第十七章 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄ 19 第十八章 移交┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄20 第十九章 员工沟通建议、申诉管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄21 第十八章 附则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2 第一章 总 则 二、忠于职守、廉洁自律、高效工作、优质服务、诚信待人是义乌浩诗贸易有限公司全体员工从业应具备的职业道德和整体素质,为此结合公司的团队建设和树立良好的行风,以此为准则。 第三? 一、本手册所涉及的公司商业秘密,全体员工必须严格保密,未经公司许可,员工不得采用任何形式(包括将秘密携带外出、通过网络发送、口授等)向任何第三者泄露公司秘密。如有违反将按照相关法律、法规及公司规章制度追究责任。 二、公司所有员工必须严格遵守本规定的相应条款,但不限于其它未成文的相应规定。本规定在实际运作发生冲突时,可按照本规则的基本原则及实际情况向人力资源部提出调整意见,人力资源部报总经理审批后,制定相应的更改补充条款。 三、本规定解释权归公司人力资源部。公司因发展与经营变化须做出本规则相应修订时,公司将以适当的方式公布。 第五条 公司的义务 一、公司依法建立和完善各项劳动规章制度,保障员工享有劳动权利和履行劳动义务。 二、公司保障员工享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、以及法律规定的其他劳动权利。 三、公司保障员工享有依法通过各种形式参与民主管理,或者就保护员工合法权益与公司进行平等协商的权利。 第六条 员工的义务 一、员工应当完成劳动任务,提高职业技能,遵守公司纪律和在外树立良好的企业形象。 二、遵守包括但不限于本规定在内的公司各种规章制度。 第七条 员工的权利 员工享有相关法律所规定的各种权利。 第二章 组织架构 第一条 组织架构说明 为规范公司运作管理,秉承着简单高效、务实创新的理念,提升运作效率、明确部门职能、提高工作质量,从而优化公司内部管理。 第二条? 组织职能说明 一、公司组织架构管理原则是:下一级部门服从并执行于上一级部门,公司总经理是公司经营管理的最高决策人;公司总经办是公司最高权力决策机构。 二、部门职能的基本原则是:按部门职能各司其职,下级接受并按要求完成上一级部门交给的各项工作任务;其他工作的安排须经上级领导统筹协调后逐级下达,并列为考核内容。 三、涉及授权外的各项业务问题处理,应按公司相关流程申报,经公司总经办会议或公司决策层领导批准后再行处理。 第三条 部门职能表 人力资源部职能表 一级职能 二级职能 三级职能 负责公司人力资源规划 、 招聘 、 伙伴 管理 、 培训 、 考核 、 薪资 福利 、 岗位职责的拟定 劳动 合同 等管 理 1、人力资源规划 进行人力资源管理信息调查、收集人力资源市场信息 对上述资料进行分析、研究 对公司人力资源发展状况进行预测 定期编制公司人力资源规划 报总经理批准后,贯彻执行 2、职位管理 负责公司的职位设置工作,合理控制各部门的编制和定员; 组织、指导各部门和各分公司编写职位说明书,审核和汇总各部门编写的职位说明书; 定期对职位说明书进行修改、补充 3、伙伴招聘管理 根据公司各部门对伙伴的需求情况,编制伙伴需求计划; 根据伙伴需求计划,选择伙伴招聘途径; 对应聘人员的条件、素质、技能等进行初试; 与用人部门共同组织复试; 按公司录用审批程序确认录用对象; 为录用对象办理

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