生产图纸管理员操作流程.docVIP

生产图纸管理员操作流程 (1)图纸收发管理: 技术科发放图纸————核对签名-————将新产品的新图包装钉好————按顺序编号————存放图纸柜————在电脑上记录并存档————保存。 （2）图纸更改： 收到技术科发放的更改通知单及图纸时————先分清类型有立即更改，和按新订单更改。 立即更改————打开ERP————车间管理————车间生产任务单管理————查询内容-————输入要更改的产品的图号或零件————根据ERP上数据信息（在制数）显示在哪个车间————到车间进行更改(注意图号，版本要核对清楚). 按新订单更改: 可在下批次生成时更换。 （3）报废单管理: 收到各部门及仓库的纸面报废单————打开ERP------车间管理------车间生产任务单————核对报废单------接收 -------确认接收*-----将报废单转交给半成品文员，待半成品文员处理后不需补做的并进行盘点为零————-收到生产科计划员已计料的报废单------将产品报废单进行分类。放到各产品的报废单处 （4）生产任务单管理-————收到生产科计划员发放的任务单————NPI和研发打样优先，其他按交货日期最近的先下————生产计划————生产任务单管理————查询————输入要下单的批次————大工序卡————选择所需做的零件和焊接件————打印设置————选择横向————打印-————确定-————将工序卡和图纸订好（注意工序卡和图纸上的图号、版本一致）-————核对清单-————复印清单————登记好各车间的清单，用料单 ，图纸-————查看ERP车间图纸管理处有无此产品的报废单，如有并要加上报废数量。————车间管理————生产任务单管理————查询内容————输入所需的产品-————选择零件-————添加选择————转发车间-————输入接收车间————核对数量-————保存-————确认发出。————转交给外协收发员审核————在ERP上按一下(按下达生产). (5)车间突发异常情况处理： 当收到车间通知和反应图纸或数量有异议的情况时，应立即前往了解情况，并及时合理的处理。 (6)图纸申请单管理: 当图纸有遗失的情况-————由遗失图纸车间先填写一份申请单————由图纸管理员发邮件给文管员-————待文管理员通知后-————即取图纸。（申请一次图方法方法基本相同）。 （7）装配图收发及更换管理: 收到技术科发放的装配图————核对签收————按每个产品的涂镀明细表零件顺序————排序钉好--————编号————输入电脑存档。 装配图更换————找到需更换产品图纸的位置-————按照更改通知单的要求进行更换，如发现图纸有不清晰或者有损破的图纸要及时申请新图更换。并要做好装配图借还记录。 （8）小批量产品的工序卡，问题反馈处理： 待此产品所有零件进入半成品仓时————将全部零件工序卡按批次为准收齐————把工序卡上反馈有问题的整理好————转交给技术科科长，————待技术科科长处理后-————整套转交给生产科科长。 （9）图纸回收管理: 当图纸随着零件进入半成品仓后-————按产品种类分别回收————收图纸时要查清楚此批次是否进齐，有无破损，————把图纸有序的放回指定处放好。 (10)复印图纸管理： 根据各车间的生产需要，要负责把图纸复印给所需要图纸的车间，并要做好记录。(要写清楚 复印图纸的批次， 零件名称， 及复印原由)签名。 - - -- --