生机生物车间-QC成果发布-2.docVIP

（） 科学施工 增效创优 发布人：张恩江 天津千里马建筑工程有限公司 各位同事、评委： 大家好！我是天津市生机生物技术有限公司生产车间工程的项目经理张恩江，我今天发布的课题是：科学施工、增效创优。 一、工程概况 本工程为天津市生机生物技术有限公司生产车间工程，建设单位是天津市生机生物技术有限公司，设计单位是天津市华夏建筑设计院，监理单位是天津华泰监理公司，施工单位是天津千里马建筑工程有限公司。本工程建筑面积为3519.59㎡，工程造价为215.30万元，工程结构为单层钢结构，檐高为6.4m，基层面外墙为复合夹心板，柱、梁均为钢柱、钢梁，工程开工日期：2005年5月26日，竣工日期：2005年8月20日。 二、工程特点及难点 1、该工程为扩建工程，北侧为生机公司办公楼，东侧为生机公司正在投产车间，该工地是生机公司职工每天的必经之路； 2、场地狭窄，物料堆放难度大； 3、基础预埋件地脚螺栓位置控制难度大； 4、防火涂料粉刷，型钢阴角处易漏涂； 三、制定目标 1、质量目标：全部工程优良率达到90％以上，并争创优质工程； 2、安全生产：将安全事故率控制在2‰以内； 3、文明施工：争创局级文明工地； 4、经济目标：将成本降低2％； 5、施工工期：确保合同工期，争取提前10天验收合格并交付使用。 制定对策 序号 难　　点 对　　策 目　　标 负责人 1 场地狭窄，物料堆放困难 逐渐进场，试验并进 争创局级文明工地 岳宜来 2 职工每天要通过门口 设专人监护，确保行人安全 安全无事故 胡俊祥 3 地脚螺栓位移 严格控制 质量创优 郭凤军 4 防火涂料边角处容易漏涂 精心施工 无漏涂 温玉喜 四、实施 实施一： 1、建立质量管理体系，落实质量分工： 项目部根据工程实际情况把工程质量管理工作责任到人，认真按照ISO—9002质量体系标准进行实施，分别建立项目分级质量安全管理网络体系。 质 量 管 理 体 系 抽样员岳宜来 装修负责人　吕福连 电气负责人　刘学军 技术员温玉喜　 水暖负责人　刘振宇 质量员郭凤军　 项目工长　马文忠 项目经理　张恩江 项目工长　 公司质量科　贾树华 工程质量达到优良标准 钢筋负责人　王家玉 资料员王尚泉　 木工负责人　张洪水 瓦工负责人　张文和 质量员　 钢构负责人　王尚泉 安　全　保　证　体　系 装修安全负责人 吕福连 水电安全负责人 张恩林 安全生产无事故 项目部安全员　胡俊祥 项目经理　张恩江 公司安全科　温洪通 钢筋安全负责人 吴凤有 瓦工安全负责人 徐俊明 木工安全负责人 付洪秋 钢构安全负责人 田树海 实施二、明确责任，严格落实各项管理制度 ①明确责任 A、项目经理：负责工程过程中全部的管理工作及工程以外合作单位的协调工作，负责施工过程中的质量、安全检查、处理及预防工程质量隐患、安全隐患，负责定期对干部职工进行教育培训等工作。 B、工长：负责对职工进行理论及安全方面的教育工作，安排各工种人员施工项目及施工部位的作业，负责随时跟踪检查，随时解决和避免工人因操作失误造成的质量隐患和安全隐患。 C、技术员：确保工程各部位几何尺寸的正确，及时根据图纸尺寸进行定位放射线，并进行复查、复测，并负责工程新技术的攻关。 D、质量员：负责施工过程中各部位的质量监督及检查工作，负责进场材料的质量检查及材料单的验核工作，随时配合工长、技术员进行施工生产、质量检查等工作。 E、安全员：负责布置工地各部位安全防护保障措施，检查工人劳保用品的合格性能，检查施工机械的安全可靠性和施工用电的保障性。并做到及时发现安全隐患及时做出正确处理，消除隐患后进行复查。 F、抽样员：负责保证进场材料的质量、数量、规格、型号的合格性和厂家的资质证书，内业资料等，根据工程部位的需要，分期分批的将材料组织进场。 实施三、保证目标的实施，落实质量控制措施 ①项目经理部成员按国家质量等级规范，进行严格的质量把关，由项目经理部对施工人员每天上班前进行分项技术指导和安全措施交底，执行派工单制度，对施工人员所施工的部位进行记录和自查、验查，以备存档保存。施工操作及质量内业资料填写等，严格执行国家施工规范及工程质量验评标准。 ②做好进场材料的检验和实验控制。该项目所有进场的原材料，根据国家有关规定对外关、规格、型号及供应商提供的有关厂家资质证书，检验报告、合格证等进行检查核对，特别是对钢筋、水泥、机砖及外加剂等材料除进行以上检验外，还要检查材料复试报告单是否合格，对于材料的使用必须有甲方、监理、施工队负责人三方的认可方能生效。 ③项目经理部成员积极主动与甲方、监理配合，根据施工的部位按时为监理部门提供施工组织设计，原材料检验报告、复试报告、工程资料等上报监理核实。 实施四、制定措施，解决难点 本工程为单层钢结构厂房，基础中需要预埋地脚螺栓。钢构件的