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相关讨论资料 人力资源部 人力资源部部门职能 负责公司人力资源规划、招聘、选拔、配置、培训开发、薪酬管理、绩效考核、劳动关系等方面工作，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足公司持续发展对人力资源的需求。 人力资源部的职责 人力资源管理制度建设 1，制定公司人力资源战略规划； 2，制定公司人力资源管理制度，划分各职能部门、各分支机构的管理职责与权限； 3，根据各部门、各分支机构的年度人员供需计划，编制公司年度人员供需预测计划； 4，制定员工手册，建立员工规范管理制度； 5，制定员工新酬福利制度； 6，制定员工绩效考核制度； 7，制定员工培训开发制度； 8，制定员工职业生涯规划制度； 9，制定其他人力资源管理制度。 二，结构组织体系 公司的筹建与调研； 公司组织结构的设计与调整； 3，各级分支机构的设置、合并、更名、撤销和管理； 4，编制公司各部门和人员的岗位职责与工作分析； 5，配置各部门、各岗位的人员编制。 三，人事管理体系 员工的日常管理工作； 员工招聘、录用、考核、调动与离职管理； 公司后备干部的选拔、考察与培养； 公司员工的人事档案与劳动合同管理； 组织、协调、监督公司人力资源管理制度和流程的实施，并根据实际情况不断改进完善。 四，绩效考核体系 员工的日常考核工作； 组织、管理各部门、各分支机构、各员工的半年度、年度绩效考核； 反馈绩效考核结果，提升企业管理效能； 总结考核经验与不足，逐步完善考核体系。 五，薪酬福利体系 建立科学、合理、具有可操作性的薪酬福利体系； 制定并监控公司公司人工成本的预算； 核定员工工资； 根据绩效考核结果调整员工薪酬； 定期进行市场薪酬水平调研，为完善薪酬福利体系提供参考依据。 六，培训与开发 制定与实施公司年度培训计划； 制定、管理年度教育培训经费的预算； 指导、监督各部门、各分支机构的教育培训工作； 培训课程的开发和设置。 七，劳动关系及人力资源管理信息系统建设 定期进行员工满意度调查，拓宽员工与企业的沟通渠道，建立和谐的劳动关系； 协调有关政府部门、保险监管机关及业内其他单位的关系； 协调、处理劳动纠纷； 联系高校、咨询机构，收集、汇总并提供最新人力资源管理信息； 建设与维护人事管理信息系统； 处理、分析各种人力资源统计数据与表单。 人力资源部经理岗位说明 职位名称：人力资源部经理 职位代码： 所属部门： 直接上级：总经理 管辖人数： 职务等级： 晋升方向： 候选渠道： 轮转岗位： 薪金标准： 工作内容： 据公司战略规划制定人力资源发展规划； 2，设计公司组织结构； 3，编制公司岗位说明书； 4，拟定各部门的岗位编制； 5，按岗位需求合理配置人员； 6，制定公司人力资源管理政策与制度，并惊醒监督与检查各项制度的实施情况； 7，拟定与执行人力资源部的工作目标与计划； 8，编制与管理人力资源部经费预算； 9，监控员工的日常管理工作； 10，负责监督、审核员工绩效考核工作； 11，负责员工工资的核定工作； 12，全面负责公司的人力资源管理与开发； 13，制公司人力资源供求预测计划； 14，全面负责员工招聘、录用、调动、考核、晋升、奖惩等工作； 15，协调、监督各部门的人才培训、绩效考评工作，确保公司人力资源的合理使用； 16，及时协调与处理劳动纠纷； 17，协调与相关地方政府机关、部门、机构的关系； 18，完成总经理临时交办的各项工作任务。 权责范围： 权力： 1，经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作； 限根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定； 有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。 4，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 财务部 ? 部门名称：财务部 直接上级：分管副总经理 下属部门：会计核算科、财务科、稽核科 部门性质：会计核算及财务管理 管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施； 4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 5．负责按规定进行成本核算。定期编