员工培训制度设计方案-公司人事主题文档.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 营销系统不同位置的员工有不同的培训需求，但培训应该尽可能地做到进行综合培训 内容制度 公司政策公司基本信息 内部报告体系 内部组织结构 财务制度 运输/物流/仓库管理 法律事务 管理 政策制定和实施评估 工作计划制定和实施 控制与激励 本地员工培训 计算机 Internet的使用 基本办公软件 培训对象 内容 培训需求计划 * 进行清晰的培训责任划分来确保不同层次的营销人员都能接受合适的培训 营销培训的组织管理 培训责任划分 培训部门/机构 培训负责人 培训实施人/直接上司 品牌经理 外聘培训公司 集团人力资源中心总监 营销副总裁 促销员 分公司 分公司经理 业务员 --- 责任人 被培训者 * 不同层次的营销人员，培训内容和方式也有所不同 培训对象 高级营销管理人员 中级营销管理人员 素质/责任 培训方式 市场研究理论 品牌管理 广告/促销 组织管理 控制与激励 通路设计 其它知识 销售技巧 通路管理 客户沟通 内部报告体系 财务制度 储运/物流管理 其它知识 主要以外部培训为主 短期培训班 研讨会 外聘专家培训 企业内部培训 以外部培训和内部培训相结合的方式 -外聘专家培训 -研讨