八菱化纤管理模式文件目录.docVIP

八菱化纤管理模式 文 件 目 录  一、部门职能、岗位描述(总计100个) （一）部门职能(合计21个) 董事会 总经理 财务部 会计部 采购部 库管部 办公室 保卫部 总务部 1）炊事班 人力资源部 营销部 生产部 计调室 设备动力部 机械维修班 电气维修班 辅助班 运转班 技术部 9．质量管理部 （二）岗位描述(合计79个) 董事长 总经理 总经理助理 财务部经理 会计部经理 材料会计 成本会计 总帐会计 采购部经理 采购员 库管部经理 原料库管员 成品库管员 综合库管员 出纳 商务审核员 办公室主任 总经理秘书 法务员 保卫主管 门卫（托管） 门卫（内） 内保员 消防员 总务主管 炊事班长 炊事员 保管员 服务员 后勤员 保洁员 司机 档案员 人力资源部经理 人事培训员 监察员 劳资员 营销部经理 报关员 公关策划员 市场调研员 销售内勤 销售员 客户服务员 生产总监 计调主任 调度员 统计员 备用工 设备动力部经理 机械班长 A．保全工 B．空压工 电气班长 A．自控工 B．维修电工 C．值班电工 机械技术员 电气技术员 辅助班长 切片输送工 油剂调配工 组件清洗工 运转班长 纺丝工 卷绕工 落桶工 集束工 牵伸工 卷曲工 切断工 打包工 （5）安全员 技术总监 研发员 工艺员 质量管理部经理 质量管理员 试化员  二、规章制度(总计69个) 公司章程 财务部（合计8个） 财产管理办法（CW/ZD－01） 总则 财产管理细则 附则 预算计划制度（CW/ZD－02） 总则 预算委员会组织与职能 全面预算的内容与编制方法 全面预算的内容 预算计划编制方法 预算编审程序 季度预算调整与月度预算分析、平衡 附则 出纳作业细则（CW/ZD－03） 总则 细则 附则 经济合同管理规定（CW/ZD－04） 总则 管辖范围 管理体制 职责范围 管理程序及权限 合同章和合同文本保管 考核与奖罚 附则 出差管理规定（CW/ZD－05） 总则 出差管理细则 附则 会计管理规定[CW（KJ）/ZD－01] 总则 会计人员管理规定 会计核算基础工作规定 会计业务处理规定 原始凭证的核签 编制记帐凭证 登记会计帐簿及结帐 编制会计报表 借款、报销及帐款清理 关于死帐处理规定 会计档案管理办法 会计工作违规处罚办法 附则 附件：会计档案保管期限表 采购管理规定[CW（C）ZD－01] 总则 采购工作规定 供应商管理规定 附则 仓储管理规定[CW（KG）ZD－01] 总则 入库管理规定 出库管理规定 物资储存保管规定 库存控制与分析管理规定 库管人员工作要求与纪律 库房设备管理规定 附则 （三）办公室（合计25个） 办公室 政令制度（BG/ZD－01） 总则 政令下达 督办 复命 附则 会议管理规定（BG/ZD－02） 总则 会议通知 会前准备 会议议程 会议纪要 会议考勤 会场秩序与礼仪 保密事项 违纪处理 例会管理 总经理办公例会 部门例会 班前讲、班后评例会 月度预算分析与平衡例会 附则 值班管理规定（BG/ZD－03） 总则 门卫值班 生产值班 值班总经理制 挑选值班总经理 值班总经理的培训与考核 运作 值班记录 值班总经理的替换 值班总经理的考评 值班总经理制度的好处 值班规定 附则 保密制度（BG/ZD－04） 总则 公司秘密的范围 密级分类 各密级内容知晓范围 保密措施 违纪处理 附则 保密制度实施细则（BG/ZD－05） 档案管理规定（BG/ZD－06） 总则 文书档案管理办法 文件资料的收集管理 归档范围 平时归卷 立卷 声像档案管理办法 声像档案资料的收集 声像档案的整理 声像档案的保管 声像档案的开发利用 档案的销毁 附则 附件：八菱化纤有限公司档案保存年限表 办公物资管理规定（BG/ZD－07） 总则 办公物资管理 办公物资采购及发放 附则 大事记编写管理规定（BG/ZD－08） 总则 大事记编写的内容范围 大事记的编写 附则 合理化建议管理规定（BG/ZD－09） 总则 合理化建议的征集 合理化建议的评审 对提议人的奖励 附则 来宾接待管理规定（BG/ZD－10） 总则 细则 附则 11．文书管理规定（BG/ZD－11） 总则 公司常用公文的种类 公司常用公文的格式 公文处理程序 文件的管理 附则 12．业务招待费管理规定（BG/ZD－12） 总则 业务招待费使用的审批 业务招待费的使用 业务招待费使用的监督 违规处理 附则 13．机动车辆管理规定（BG/ZD－13） 总则 车辆管理 司机管理 交通事故处理 附则 14．公共场所使用管理规定（BG/ZD－14） 总则 细则 附则 15．通讯设备管理规定（BG/ZD－15） 总则 通讯设施及电话费的管理 附则 16．文印及文印设备管理规定（BG/Z