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团队文化3T模式建构 张义泉 (东营市科学技术协会 山东 东营 257091) 【摘要l文化虽然是软实力．但却是经济社会发展的硬支撑。我国企业文化建设已经历了近三十年的时间，起步是从导入国外 企业文化开始的，发辰至今天，应在吸收消化借鉴探索的基础上，努力形成具有本土特色的新的文化建设体系，并固化成兵有普遍适 应性的团队文化建设模式。当前国内推广的诸如CIS司肖企业识别系统等，仅仅局限在企业，且在企业导入的过程中还需要水土适应 的时间和耐受力，基于此，提炼概括出一个具有本土特质且易于操作的具有鲁遍适应性的团队文化建构模式，便成为我们团队文化 研究者所应担当的时代责任。 【关键词l团队文化3T模式 十八标示 文化建设路径 标示解析 文化是一个团队的灵魂。推进团队文化建设，提升团队文化 动团队发展的动力。这就需要团队文化建设要与团队的经营管理 境界，弘扬团队文化精神，物化团队文化成果，是凝聚团队人心力 (此经营管理不独指企业)深度融合。 量，提升团队管理水平，彰显团队品牌价值，增强团队竞争实力的