公司备品备件机物料仓储科管理制度.docVIP

仓储管理制度 目的 为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度。二、 适用范围 适用于公司备品备件、机物料仓库的管理。 三、仓库管理职责 1、仓储科科长：  （1）在装备处处长的领导下，全面负责仓储科各个仓库的管理工作，保证生产物资需求。  （2）制订仓库管理制度及人员分工。  （3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。  （4）监督各仓管员做好仓库的“5S”及防尘、防锈、防盗工作，物资定置管理工作。  （5）负责各仓库报表的审核并按时上报。  （6）安排各仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，每季上报盘点报告。 2、仓库管理员：  （1）负责各类物料料的出、入库管理。  （2）熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。  （3）执行仓管制度，做好物资的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符。  （4）做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作，按规定进行易燃、易爆、易蚀和有毒物品的领发。  （5）库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出。  （6）协助仓库物品的搬运、卸货工作。 四、 仓管人员应具备的基本技能 1、熟练掌握出入库作