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- 2018-05-07 发布于江西
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黄盖湖学校增收节支管理实施方案
为响应国家“低碳节能”的号召,进一步加大我校增收节支工作力度,实施精细化管理,努力构建节约型校园,现结合我校实际,就做好学校增收节支工作制定如下实施方案:
一、指导思想
以创建节约型校园为目标,通过创新工作机制,完善制度,努力增加教职工收入,引导全体教职工树立节俭意识,自觉厉行节约,反对铺张浪费,不断降低行政成本,进一步提高学校服务和管理水平。
二、主要目标
根据构建节约型校园的要求从用水、用电和办公耗材、办公经费、公务接待管理入手,从节约一角钱、一滴水、一度电、一升油、一张纸做起,大力降低行政成本,树立勤俭节约的良好风尚,杜绝奢侈浪费等不正之风,确保今年预算行政内开支较上年减少5%以上。
三、具体措施
(一)加强组织领导,加大落实增收节支工作力度。
成立增收节支工作领导小组,成海平任组长,王会节、任副组长,王志平、何东海、王楚才为成员。
各部门分工负责,按照部门归属,进一步完善和细化各项管理制度,落实绩效责任制,把各项节约工作和措施落到实处。校办公室、总务处、后勤、财务除做好本部门节约工作外,负责检查落实。
办公室实行例会制度,一般每月召开一次分析研究会议,并及时检查制度落实情况。必要时,可邀请相关领导参加例会。
(二)加强宣传教育工作,提高师生认识,形成创建节约型校园的浓厚气氛。
创建节约型校园,实现增收节支,过好低碳生活,师生的思想认识是前提
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