- 25
- 0
- 约3.87千字
- 约 10页
- 2018-02-02 发布于江西
- 举报
2015/2016第二学期教职工考核方案
各处、室、系
为深化改革,推进依法治校,更好地调动和激发全体教职工工作积极性和创造性,促进学校事业又好又快持续发展,现结合学校实际,特制定以下方案。
一、指导思想
以十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,适应新常态,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,坚持绩效导向,着力构建符合学校实际的绩效考核评价制度,促进广大教职工为做优做强职业教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。
二、考核小组、考核对象及形式
1.考核领导小组
组 长:陈乃军
副组长:成敦杰、朱余清、童朝亮、谷远钧、王 会
成 员:各处、系和支部负责人。
具体考核工作由组织人事处牵头统一负责。
2.考核对象
全校在职在编教职工。
3.考核形式
按照定性和定量、自评和互评、过程和结果评价相结合的方法,分类、分层、分项、分职由相关处室考核。
考核评等定级分A、B、C三类,依据每人考核分值合计排序,其中A等不超过15%。
考核方法:全体教职工填写《学期考核表》和《岗位考核表》,7月5日前交各部门;7月7日前各部门将《学期考核表》交组织人事处,将《岗位考核表》分别交教育教学评估处、学生处和总务处;在此基础上由处室系、教研室综合考评,填写《教职工百分制量化考核表》(电子版由组织人事处提供),7月15日前完成统一交组织人事处。
三、考核原则
1.坚持“质量效益,优绩
原创力文档

文档评论(0)