企业薪酬激励问题研究—以深圳S房地产公司为例.doc

本科生毕业论文 企业薪酬激励问题研究 —以深圳S房地产公司为例 Study on the Compensation Incentive in Enterprises —A Case Study of S Company 学生姓名 吴璇霞 所在专业 工商管理 所在班级 工商1083班 申请学位 管理学学士 指导教师 周昌仕 职称 副教授 副指导教师 职称 答辩时间 2012 年 6 月 2 日  目 录 摘 要 I abstract II 1 导言 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究的目的及意义 1 1.3 研究方法 2 2 理论基础 2 2.1 薪酬管理理论 2 2.1.1 薪酬概念 2 2.1.2 薪酬理论 2 2.2 激励理论 3 2.2.1 激励的概念 3 2.2.2 激励的类型 4 2.2.2.1 内容型激励理论 4 2.2.2.2 过程型激励理论 5 2.2.2.3 行为改造型激励理论 6 2.3 薪酬激励的理论研究 6 2.3.1 薪酬激励本质 6 2.3 .2 薪酬管理和员工激励关系 6 3 深圳S房地产公司的薪酬激励调查 7 3.1 S房地产公司的背景分析 7 3.1.1 公司的发展状况 7 3.1.2 公司的组织结构 7 3.1.3 公司的人力资源结构分析 8 3.2 公司薪酬管理与员工激励调查分析 9 3.2.1 员工满意度调查介绍 9 3.2.2 调查问卷的发放 10 3.2.3 问卷调查的结果与统计分析 10 3.3 S公司员工薪酬现状分析 11 3.3.1 薪酬体系与结构现状 11 3.3.2 员工薪酬激励存在的主要问题 12 3.3.2.1 薪酬激励的满意度低，激励效果不明显 12 3.3.2.2 人力资源观念落后，薪酬水平缺乏竞争了 12 3.3.2.3 薪酬缺乏公平性，薪酬管理机制不科学 14 3.3.2.4 不重视员工的福利要求 14 4 S公司薪酬激励的改进对策 15 4.1 完善薪酬设计，优化考评体系 15 4.2 建立企业对外富有竞争力的薪酬政策 16 4.3 加强企业薪酬的对内公平，提高薪酬管理的透明度 16 4.4 积极开展内容和形式多样性的培训 16 4.5 真正重视员工的福利愿望 17 5 结束语 17 鸣 谢 18 参考文献 19 附录 20  摘 要 知识经济时代的到来，使得各企业之间的竞争已经逐渐演变为人力资源的竞争，人力资源管理的重要性日益突出。而薪酬激励在人力资源管理中占据极其重要地位，合理有效的薪酬激励不仅能够激发员工的积极性和主动性，提高其工作热情，增强其对企业的忠诚度，促进员工努力实现组织目标，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下对整个企业的管理具有十分重要的指导意义。 本文首先介绍了薪酬、激励和薪酬激励等基本理论知识，在此基础上，以深圳S房地产有限公司的员工薪酬激励为研究对象，采取调查问卷的方式对公司的薪酬激励情况作了调查和分析，综合运用薪酬理论和激励理论对该公司员工的薪酬激励现状、问题等作了比较系统的分析，并提出相应的改进策略，旨在理论与实践相结合，给同类企业的员工薪酬激励问题提供借鉴。 关键词：企业；薪酬；激励；S房地产公司  abstract The arrival of knowledge-based economy makes the competition among enterprises have gradually evolved into human resource competition. The importance of the human resource management is prominent day by day, and compensation incentive takes over an extremely important status in human resource management.The reasonable effective compensation incentive not only can inspirit employees’ enthusiasm and initiative, enhance their working enthusiasm and the loyalty to the enterprise, promotes employees to make their hard to achieve organizational goals. In addition, it also has a very important guiding significance in th