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CH6 影片分析方法研究之四 第六章 影片分析： 方法研究之四 6-1 影片分析的目的(1) 「动作经济原则」让分析人员掌握动作合理化的尺度，也使作业员减少疲劳程度，确实是动作合理化分析的原点，但缺乏对更细微动作进行分析的能力。因此，有「动素」以补不足。 「目视」过程中，仅能纪录各动作单元(Motion Elements)中所含的动素内容，而无法计侧各动素之时间值。使得分析人员不得不藉重机器，以弥补人类视觉能力上不足，而发展出「影片分析」。 6-1 影片分析的目的(72) 「影片分析」广义上而言是用电影摄影及影片，或是家用摄影机及录影带，来拍摄观测对象人员之动作。 以「影片」逐框分析之方式中，依其拍摄速度与所用设备的不同，有（1）细微动作研究(Micro-motion study)及（2）微速度动作研究(Memo-motion study)。 「录影带」慢速放影方式，因其机体及影带售价低廉，而且影带的画质佳可使用时间较长，因此为动作研究时之主要设备。 6-1 影片分析的目的(3) 「影带」的分析方式，其优点如下7点： （1）纪录周详。 （2）可重覆观测。 （3）避免错误。 （4）随时可作分析。 （5）可逐框研究。 （6）容易消除与作业目的不符之部分，而 只对相关部份作分析。 （7）精密度甚高。 6-2 相关设备及拍摄方法 「影片分析」所用之设备，在1912年吉尔勃斯夫妇首次发表时，是使用35mm影片之摄影机。历经1920年代16mm摄影器材及1961年8mm的革命性普及。 6-3 影片拍摄作的实施步骤(1) 14.选择两位配合度高，且在该项作业上能力强的操作者。 2.拍摄前ㄧ天，应预先告知当事者及其主管，以使其了解相关事项。 3.操作中所需之物料、零件、工治夹具应先备妥。 4.拍摄器材及装备，都应先定位就绪。 5.拍摄前，先试作几个周程，以减轻操作员的紧张及提高熟练度。 6.正式拍摄前，必须告知。但是，其几周程会较难令人满意。 6-3 影片拍摄作的实施步骤(2) 7.拍摄时，应禁止与操作员交谈或相关人员的交头接耳，以避免被测者的分神及心理压力。 8.拍摄的周程数，应视周程时间长短及操作员是否已进入状况而定。但一般都是在拍摄前已决定好次数。 9.拍摄完成后，若仍不满意，也不可以怪罪 操作员，而应在检讨后重拍。 10.若拟多次重拍，则需作业员完全的首肯及 其上司许可。 6-4 对动图的制作与分析(1) 为顺利完成细微动作研究，一般会以下列三阶段，来从事研究、分析与改善： (1)完成影片的拍摄及冲洗作业， (2)接著观测整个操作过程数遍后， (3)并将之记入对动图；亦即「细微动作数 值表」内，以便改善其中的无效操作。 6-4 对动图的制作与分析(2) 细微动作作研究及其所得影片，概有下列三大用途及目的： （1）改善操作动作，提升作业效率。 （2）建立标准动作影片，以训练新进员工。 （3）掌握高附加价值及重覆性之精确时值， 并作为「评比」训练之用。 6-5 动作模式 1.动作轨迹影片(cycle graphic)：是利用实体摄影机，拍摄戴有小灯泡的作业员手、手指或身体某部位在空间移动的路线。由於，双手在操作过程中，不断地反覆进行伸手、握取、移物及放手等明显动作，而使影片上的灯光路线，形成一个多环状动作轨迹图。 2.动作时间轨迹影片(Chronol Cycle Graphic)：将ㄧ特制断电器开关在灯泡线上，当动作快时则灯亮，慢时则熄。因此，灯光路线呈点状虚线，而诸点间的距离长短表动作快慢。於是，可计测出动作的时间及加速、延迟、停滞等现象。 6-6 VTD方式（影带研讨） 6-7 选用适宜的分析方法