4.2.2安全生产规章制度汇编.docVIP

XXX有限公司 安全生产规章制度汇编 安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本公司实际，制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标，安全环境管理委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标，必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，根据企业实际情况制订，目标与指标必须等于或高于上级的要求，不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故（含急性职业中毒）、死亡事故及重大事故（重大火灾、爆炸、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层层分解。公司有指标，各部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解，量化考核后，管理部门，要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查，并填写《安全生产目标实施情况检查记录》。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，填写《安全生产目标评估和考核记录》，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法，由各部进行考核，由工会进行监督，由安全环境管理委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录要整理、汇总、存档。 安全生产责任制管理制度 为了落实安全生产方针和目标，特制订以下安全生产责任制管理制度。 责任制的制定 责任制的制定由公司管理部门负责。由管理部门制定公司各部门各类人员安全职责初稿，然后下发到各部门及各类人员进行讨论，提出补充完善意见，最后由公司安全环境管理委员会审定后下发执行。 责任制的沟通 在安全生产责任制的执行过程中，公司管理部要经常与部门及各类人员沟通，反馈在执行中的意见和要求，为年末的责任制修订积累资料。 三、责任制的培训 责任制审定下发后，管理部要及时组织各部门和各班组进行培训学习，明确各部门各类人员在各自的职责范围内对安全工作应负起的相应责任，对各自的责任要做到应知、应会，同时明确应受到的奖罚条件。 责任制的评审与修订 安全生产责任制每年末评审修订一次。由管理部负责，根据平时沟通掌握的资料和执行中反馈的意见要求，组织有总经理参加的各部门负责人的评审会议，汇总评审意见，修订安全生产职责，评审与修订要有记录，并存档保存。 责任制的考核 考核机构1、各部门及各类人员的安全责任制考核工作由公司安全管理部门负责，考核结果报公司安全生产管理委员会。 ,`}T]V ?2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责，考核结果报管理部。 HaL1FZcRf ? 考核形式 }K?^z)I1 ?安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度五日前上报相应主管部门。 JJG9hY 2|f ? 考核标准 !;7=PuLR) ? 各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，分为优、良、及格、不及格四个等级，责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况进行评比。 *)eozI ? 奖惩 hAf-yd_ ?各级领导、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。 !]w.{@v 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全管理委员会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。 法律法规、标准规范管理制度 1、目的 为了齐全的收集法律法规、标准规范，确保所使用的法律法规、标准规范及其他要求为最新版本，并将其要求传达到相关部门