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试论知识经济时代的管理思维《华为十大管理要点》探析 　　摘要：管理是一种重要的社会实践活动，它对于实现社会资源的合理配置和有效利用，提高劳动生产率，促进生产力的发展和社会的全面进步，都发挥着极其重要的作用。特别是对管理主体的决策能力、组织协调能力、创新能力和识才用人能力，则提出了更高的要求。 　　，关键词：管理；社会实践活动；决策能力；组织协调能力；创新能力；识才用人能力 　　中图分类号：F062 　　文献标识：A 　　文章编号：1673-2111[2008]09-148-03 　　作者：荣红涛，中共四川省委党校2007级哲学硕士研究生；四川，成都，610071 　　 　　随着生产的社会化和现代化进程的加快，管理活动的重要性日益凸显。管理主体是管理活动中的基本的和重要的因素。在管理的整个过程中，管理主体即领导者占有极其重要的地位，发挥着重大的作用。而管理思维是管理主体认识和指导管理实践的思维方式和思维过程，它既有与一般思维相同的地方，又有其特殊性。 　　 　　一、管理思维中的决策能力 　　 　　决策是管理活动的重要内容，决策能力是管理主体对管理的目标及其实现目标的程序、手段进行及时有效的分析、判断并作出选择和决断的能力。 　　 　　(一)在管理活动中，管理主体离不开对管理目标的设计和选择，从这个意义上说，管理的过程就是决策的过程。管理主体是为了实现管理目标、从事一定管理活动的承担者，它在管理中处于主导地位。正如马克思所指出：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动并执行生产总体的运动一不同于这一总体的独立器官的运动一所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。”决策既是对管理活动的指导，又在管理实践活动中接受检验。而决策的正确性和正确的程度是和管理主体的决策能力息息相关的。而管理思维在管理决策中则占有极其重要的地位。管理思维是履行管理决策的必要条件，管理决策需要有超前性、长远性和全局性认识，需要在知识经济时代把握客观对象的本质和规律，需要把尊重客观规律性和发挥主观能动性有机地结合起来，需要运用辩证管理思维的认识论方法。毛泽东指出：“应当从实际出发，而不是从定义出发：我们是马克思主义者，马克思主义叫我们看问题不要从抽象的定义出发，而要从客观存在的事实出发，从分析这些事实中找出方针、政策、办法来。”在科学认识的基础上，管理主体需要对各种管理问题按科学的程序和方法进行决策。决策的目的在于通过对方案的实施而实现改造客观世界的特定目标，这涉及到管理的指挥、运筹和控制。所有这些都离不开管理思维的认识前提，都需要在管理思维的指导下进行。 　　 　　(二)《华为十大管理要点》的总裁任正非认为：“如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办?居安思危，不是危言耸听。十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，只有危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，怎样才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”这正是体现了任正非的先见之明，这是一种超前的管理思维方式，是管理思维在管理决策中的正确运用，是符合当前激烈的市场竞争规律的。 　　 　　(三)随着信息时代的来临，全球一体化、生产过剩、需求萎缩、环境恶化、跨国公司日益庞大、人口重负、技术进步日益加快、经济竞争趋向剧烈、市场风险增加，凡此种种问题，形成当今世界的复杂性、不确定性、系统性和风险性。这就要求在管理思维中，科学决策强调从管理工作的实际出发，综合运用现代化科学的新成果，客观地把握决策对象及其环境的变化和条件，用科学的思维方法对管理的各方面进行具体的分析，在此基础上对管理工作的未来进行可靠的预测、判断和选择。华为集团任正非认为：“华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富，这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心里准备和技能准备。”这说明要进行科学的管理决策，就必须在正确地认识现实的管理状况和对未来进行科学预测的基础上，科学地选择管理决策的目标。从自身实际出发，用联系的发展的全面的观点来看问题。为此，必须有系统的、科学的管理思维方式，以此能正确地分析现实，科学地洞察未来，从运动、变化、发展角度去把握事物的发展。这样，就需要运用系统的方法、假设、想象的手段，超前的思维方式等等，在头脑中对未来的景况进行构思、展现、建模，把未来的结果凝聚成观念模型，加以分析、论证并修改完善。 　　 　　(四)不同的管理思维方式决定着管理主体对客观实际的不同态度，僵化，“唯书唯