Mck康佳业务计划与预算方案.pptVIP

业务计划和资金预算流程 内容 业务计划和预算流程是公司总部最主要工作之一 具体的业务计划和预算流程 业务计划和预算流程是公司最终达到一流业绩的最重要的流程之一 目的 公司各级单位均积极介入业务计划与预算的制定过程，根据公司整体目标，确定具有挑战性的，并且是可以达到的目标以及相应的行动计划 作为各层级之间的“管理合同”，业务计划和预算完成状况是业绩评估的最重要的基础之一 优先重点，保证重点项目，明确各单位的资源投入 优秀业绩公司的业务计划和预算流程均遵循一些基本的原则 它是... 其中，系统详细的经营计划是设置合理并具有挑战性的经营目标的必要前提 经营计划的特征/重要性 康佳目前的业务计划和预算流程尚不完善，需要尽快建立严谨的计划流程 内容 业务计划和预算流程是公司总部最主要工作之一 具体的业务计划和预算流程 典型的经营计划和资金预算流程应包括五个步骤 经营/预算流程中的具体流程及相关职责 经营/核算流程整体进度 活动 第一步，集团对已有的战略规划进行修订，设置指导性的目标和战略 战略问题举例–市场选择 可选择的战略 根据集团总体目标公司设置相应的事业部目标 集团公司整体目标(五年) 第二步，各事业部分解集团下达的目标，制订详细的业务计划和财务预算 事业部的总经理应亲自负责业务计划和财务预算流程 各部门进行详尽的外部市场分析和内部能力评估，作为具体业务计划制定的基础 外