第章采购组织管理.ppt

（三）采购人员应具备的素质 职业道德素质 公证廉洁 诚实守信 爱岗敬业 谦虚谨慎 知识能力素质 管理基础知识 专业技术知识 个人能力 采购技能 职业道德素质是采购员的基本素质，采购员应该胸怀坦荡，大公无私、临财不苟得…… （四）跨职能采购组织 跨职能采购组织是由生产、质量、计划、财务、市场、研发等职能部门的成员组成的团队。通常是为了一个特定的采购项目或连续性的采购任务而组建的。 采购组织中比较新颖的一种组织形式 IBM采购部重组（参考书P39） 跨职能采购组织结构 1、跨职能采购组织的分类与任务 从一个项目项目到另外一个 长期在某一个小组里工作，并面临不断变化的任务 除了负责日常工作之外，还要支持某团队的任务，任务完成后解散 除了负责日常工作之外，还要不断完成支持团队的任务 人员安排 全职 兼职 有限的 期限 连续的 不同组织水平的采购组织 2、跨职能采购组织的优缺点 优点 缺点 减少解决问题或完成任务所需的时间 能够开发出创新的产品和流程，提高创新能力，保持竞争优势 共有决策权，加强了部门或组织间的交流 实现协同效应，利于找到解决问题更好的方法 公司需要花费较多精力成立跨职能采购组织 管理难，需谨慎 信息不流通，需要进行公开交流 采购组织成员素质要求高，需对小组目标有充分的理解 需要充足的的条件和环境资源支持，否则实施起来有某些缺陷 （五）未来采购组