学习型组织--彼得·圣吉1.pptVIP

学者简介 理论产生的背景 理论内容 评价 组员:章曼娜 张晓莲 学者简介 彼得·圣吉（Peter M. Senge)：学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一。 彼得·圣吉是美国麻省理工大学（MIT)斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会(SoL）创始人、主席。 生平事迹 1970年于斯坦福大学完成航空及太空工程学士学位后，进入麻省理工学院读研究生，被佛睿思特（Jay Forrester ）教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引。 1978年获得博士学位后，十余年来，他和戴明（Edwards Deming），阿吉瑞斯（Chris Argyris），雪恩（Edgar Schein）与熊恩（Donald Schon）等大师级的前辈，以及一些有崇高理想的企业家，致力于研究如何以动力学为基础，发展出一种学习型组织的蓝图。 1990年，在麻省理工大学斯隆管理学院创立“组织学习中心”。对一些国际知名企业，如微软、福特、杜邦等，进行创建学习型组织的辅导、咨询和策划。 1990年，出版《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》 1992年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉开拓者奖（Pathfinder Award）；《美国商业周刊》称圣吉为“当代最杰出的新管理大师之一”。 1994年，出版《第五项修炼——实践