组织行为与学习型班组-央企班组培训B.ppt

* * 超出了老板的期望，老板同事刮目相看。个人也很有成就感。对后来的成长影响很大。 通过这个案例，大家看到了如何做结果。就是结果导向，精心准备，执着行动 大家想想自己在工作中是否这么做了，还是只是完成任务。联系到做周结果，提交了一个空白的周结果，有的没有标题，工作内容的结果定义“见客户”等等。 * 不知道在座的有没有看过“肖申克的救赎”这部影片，这部影片荣获1996年奥斯卡五项大奖，是我非常喜欢的一部片子，看了3遍。 * 工作内容：简明、清晰 结果：可量化，可衡量，可考核，底线时间 客户：跟你要结果的人 周计划＆日结果表汇报中的结果 日结果表 ###日结果（200# 年#月#日） 日 期 工作内容 客户 实际\预期结果 实际完成 情况 奖惩 #月 #日结果 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 #月 #日计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 日总结 　 * ***周结果报告200*--**--** 主要 工作内容 底线结果 （时间、数量、质量） 检查人 实际结果 （时间、数量、质量） 实际奖惩 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * 周结果 周计划 ***周计划（**月**日-**月**日） （200*\ **\** － **\**）本周主题: ? 本 周 重 点 工 作 工作内容