3月3-4日万成会大讲堂：标杆房地产企业开发管理与成本.docVIP

《标杆房地产企业开发管理与成本控制》 高级研修班 【2012年3月31-4月1日 中国·郑州】 主办单位：万成房地产商学院 南开大学商业地产EMBA人才工程 全球性的金融危机令国内本来就陷入低谷的房地产房价一降再降，在竞争日趋激烈的房地产市场，面对微利时代，房地产企业面临空前压力。在如此严峻的形势下，房地产项目开发的成本控制压力倍增，如何在保证品质的前提下尽可能地实现项目成本的有效控制，是摆在每一个房地产企业面前必须面对和必须立即采取有效行动的任务。 工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。 工程费用中平均83%为有效费用，其余的17%均是无效费用，而其中施工阶段可以控制的部分不足无效费用的10%！每10万平方米的商住项目中，大约会有超过3000万的资金作为无效投入付诸流水。 设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建设成本的2%—3%，但对工程造价的影响可达75%以上。设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力的多少。 本课程就是两个字：务实！实实在在地告诉房地产企业系统性地有效控制成本的方式。 清华大学建筑经济与管理专业，硕士学位。 工作经历：现为深圳知名地产企业副总裁，主持集团成本管理及资金管理工作。曾就职于金地集团，任成本管理负责人。15年房地产成本控制与管理方面的工作实践，是业界既有理论又有实践经验的权威成本管理专家。 专业特长：对房地产公司的成本管理、采购管理和招投标管理有较多实战经验，注重总结提炼管理经验。专长于成本管理体系、预算管理、采购管理、招投标管理、成本数据库建设与维护工作，并在成本控制与管理精细化，以及如何将复杂工作进行流程化、表单化方面有着丰富实践。 房地产开发企业董事长、总经理和副总经理等企业高级管理人员； 【培训费用】 2980元/人（含讲师费、场地费、午餐费、资料费、酒会费等） 【电 话】 0371 郭老师【传 真】 0371【网 址】 【地 址】 郑州市郑东新区CBD商务内环12号奥园国际1508室 万成会大讲堂流程安排 时 间 上 午 9:00—12:00 午 间 12：00—14：00 下 午 14:00—18:00 晚 上 18:00—21:30 3月3日 周六 沈老师 万成大会议室 交流午餐 沈老师 万成大会议室 万成会俱乐部 精英酒会 3月4日 周日 沈老师 万成大会议室 交流午餐 沈老师 万成大会议室 参会报名表 敬请您认真填写本表传真至0371 （付款后也请将《付款通知书》传真此号码来确认） 参会单位： 地址： 会议名称： 《标杆房地产企业开发管理与成本控制》高级研修班 联系人： 职务： 电 话： 手 机： 传真： 电子邮件： 姓 名 性别 生日 职 务 移动电话 地点费用 上课地点：商都路与通泰路交叉口商都世贸中心C座五楼万成会大讲堂专属商务会所 费用：2980元/人/场（含讲师费、场地费、午餐费等） 共计人数： 人；合计金额：人民币 元 对公 转账 开户名称：郑州万成教育咨询有限公司 开户银行：中国工商银行郑州市二七路支行 账 号：17020 28109 20008 2406 发票抬头 发票项目 □咨询费 □教育咨询费 酒店代订 费用自理 □ 标准单间（ （含早） 元/天）： 间 □ 标准双间（ （含早） 元/天）： 间 入住时间： 2012年 月 日 退房时间： 2012年 月 日 对本课程 的建议是 （或是提交项目资料，请老师现场点评分析） 备注： 1、在收到您的《参会回执表》后，我们将会发送《参会确认函》，附会议时间、地点、路线图等相关事项； 2、请各位参会嘉宾于会议当日凭《参会确认函》及个人名片于签到处办理签到手续； 3、如开课前十个工作日取消参加课程，将不退还已交培训费用，可更换人员参加，更换人员名字请尽早提供，或保留培训费用下次参加其他公开课程。 更多课程请咨询：0371 郭老师课程背景 万成房地产商学院王牌师资 学员对象 课程大纲 第一天 第一章 对房地产成本管理的基本认识 1、房地产成本管理的行业特征 2、成本管理的几个