中小制造企业绿色管理存在问题及对策研究-开题报告.docx

浙江师范大学行知学院本科毕业设计(论文)开题报告分院商学专业工商管理学生姓名魏梦梦学导教师陈琪职称 副教授合作导师职称论文题目《中小制造企业绿色管理存在的问题及对策研究》一、选题背景和意义 （一）选题背景改革开放以来，我国经济迅速发展，中小制造企业队伍逐渐发展壮大，成为国民经济增长的主要动力，为我国经济发展作出了巨大贡献。但与此同时，多数中小制造企业仍采取高投入、高消耗、高污染的传统生产模式，对环境产生了巨大影响，如资源过度使用、浪费，生态污染等一系列环境问题，制约中小制造企业可持续发展。随着经济发展，中小制造企业又面临着多方面的威胁挑战，如政府加大环保监管整治力度、绿色市场发展以及国内外市场激烈的竞争等，传统的生产管理模式已经不适用中小制造企业可持续发展，中小制造企业实施绿色管理迫在眉睫。另外，与大型企业相比，中小制造企业具有结构简单，灵活敏捷、成长迅速等特点，但是由于缺乏绿色管理意识，资金、技术等资源不足，管理水平落后等原因，仍采取传统生产方式，以利益为中心，甚至牺牲环境利益获取利润。总体而言，我国中小制造企业绿色管理起步晚，发展缓慢，部分实施绿色管理的中小制造企业基本上处于末端污染治理阶段。正因为存在这些问题，在竞争激烈的市场中，中小制造企业生存、可持续发展遇到了威胁与挑战。那么如何在新时期推进中小制造企业发展步伐，如何促进中小制造企业可持续发展，实施绿色管理是最有效的途径。中小制造企业必须改变原有的生产经营方式，强化绿色管理意识，实施绿色管理，顺应市场发展变化，促进可持续发展。本论文基于社会市场经济发展情况和我国中小制造企业绿色管理实施现状等为研究背景，通过分析我国中小制造企实施绿色管理的现状，发现存在的问题并提出相应的对策，推动中小制造企业实施绿色管理，促进其以及社会经济可持续发展。意义理论意义中小制造企业绿色管理是企业在生产经营活动中融入环保、可持续发展的理念，其强调的是对资源、生态、生命以及环境的管理，最大化、最充分、最环保的利用物质资源。对中小制造企业绿色管理问题的研究是一项重要的课题，有助于丰富该领域研究内容，为中小制造企业实施绿色管理提供理论支持。实施绿色管理是中小制造企业可持续发展的有效途径。本论文通过对中小制造企业绿色管理现状分析，发现存在的问题并提出相应的对策，对推动中小制造企业实施绿色管理具有一定理论意义。实际意义随着全球经济一体化的发展、制造业体制的不断深入改革以及国际绿色浪潮的冲击下，采取传统生产管理模式的中小制造企业只会随着经济发展而逐步衰退，在竞争中失众而走向衰亡。若想在激烈的市场竞争者获取更高的份额和利润，就必须强化绿色管理意识，改变原有的生产经营方式，实施绿色管理，包括绿色设计、绿色生产、绿色营销等等。只有顺应绿色经济、绿色市场，生产销售绿色产品，满足消费者需求，中小制造企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，否则，只会失败。国内外研究现状、发展动态国外研究现状和发展动态早在19世纪末，绿色意识就已经出现，并逐渐进入学者们的研究视野。20世纪90年代，绿色管理系统理论扩展到企业管理的各个领域，组织行为理论、环境经济学、战略管理等理论都被用于研究企业绿色管理问题。1990年，德国瓦德玛尔·霍普分贝克（WaldemarHopfenbeck）在其《绿色管理革命》中首次正式地提出“绿色管理”一词。1991年帕屈克·卡而森（Patrick Carson)和朱莉亚·莫尔登(Julia Moulden)合著了《绿就是金：企业家对企业家谈环境革命》一书，讲述了北美的世界知名公司如何通过降低污染消耗、推出绿色产品等创造绿色经营管理奇迹的典型事例，同时明确提出“绿色管理是更好的管理”以及“绿色管理哲学”等概念。1991年，约翰·戴维斯（John Davis）提出企业只有实施绿色管理，才能得到更好的生存和发展的观点。1995年美国波特等人通过研究指出如果以适当的环境标准引导企业创新发展，能够使企业更有效得利用资源，降低成本，提高产品价值，提高企业竞争能力，同时打破环境保护和企业发展竞争的僵局。1996年国际标准化组织推出了ISO14000系列环境管理标准，这更使企业绿色管理的理论研究、实践活动蓬勃发展。在绿色管理理论发展的过程中，国外学者主要从资源基础观、自然资源基础观以及生态响应观等研究视角对企业的绿色管理进行了研究：Hart(1995)在资源基础观研究的基础上，从自然基础观的研究视角对企业的绿色管理进行研究，并把企业的绿色管理分为末端治理阶段、污染预防阶段、产品监控阶段和可持续发展阶段。他认为企业的环境管理过程或者绿色管理过程就是企业综合利用企业所拥有的各种资源并形成竞争优势，同时还指出企业未来构建竞争优势的能力取决于其协助环境可持续发展的能力。以Russo和Fouts(1997)为代