朱雀金街招商项目策划提案PPT.ppt

项目策划 八仙过海 万法齐出 项目价格策略建议 根据调研项目竞争目标的招商均价分别是： 钟楼--南门商圈价格：1000元/月/平方米。 小寨商圈价格：1000元/月/平方米。 友谊路商圈价格：200元/月/平方米。 定价策略：定价策略：A1区：6元/天/平方,(不含超市部分）。 A2区：5元/天/平方。 A3区：4元/天/平方。 B1区：6元/天/平方。 B2区：5元/天/平方。 B3区：4元/天/平方。 可以采用“放水养鱼”的政策，第一年半价或者免租，第二年、第三年再提高租金。 项目业态规划 项目的整个商业部分划分为：A区与B区 （1#楼、2#楼为A区，3#楼、7#楼为B区） A区：品质生活区 B区：时尚购物区 品质生活区 A区一层：临街铺面做特色餐厅，连锁快餐店，品牌连锁餐厅，药店，社区医院，美发店。内部做超市（超市招商面积大约2000平米）。 品质生活区 A区二层：火锅城，咖啡厅，宴会酒店，西式餐厅，特色品牌餐饮 。 品质生活区 A区三层：主题休闲娱乐室，网吧，主题酒吧，宾馆，健身中心，KVT，足艺。 时尚购物区 B区一层：品牌（时尚）女装，休闲女装，品牌内衣，品牌（时尚）男女鞋，品牌（时尚）女包，女性化妆品，饰品、礼品，女性保健品。 时尚购物区 B区二层：家电卖场，品牌服饰店，主题用品店，家纺居家，儿童世界。 时尚购物区 B区三层：美容SPA，健身美体瘦身会所，品牌教育培训机构。 宣传策略 充分利用现有资源 积极拓展外部资源 创造多元化媒体形式 满足各层次客户需求 塑造项目品牌形象 宣传媒介选择： 报纸媒体：《华商报》（主）；《三秦都市报》（辅）。 宣传资料：区域宣传单、DM单张（海报）、其他印刷宣传品。 户外广告：灯杆旗、候车停、车体广告，围墙。 信息传媒：广播电台、短信频台。 宣传网站：商场独立形象网站，各类地产资讯网站。 宣传策划 分四个阶段推广宣传（2013年3月20日前） 阶段一：项目形象普及宣传阶段 （平面：“朱雀金街”引领社区商业新模式，内容（略）） （软文一：城根老社区新改造，朱雀金街开始招商，内容（描述朱雀金街的业态规划）） 朱雀金街项目策划提案 一森正隆策划二部 二O一二年十月二十五 朱雀金街项目策划提案 一森正隆策划二部 二O一二年十月二十五 朱雀金街招商项目策划提案 一森正隆策划二部 一森正隆商业地产运营管理有限公司 二O一二年十月二十五日 规划设计 商业项目定位策划 商业项目总平概念规划设计 商业业态功能布局规划 商业品类布局规划 商业销售店铺切割规划 商业平面客流动线设计 商业物业内部空间设计 商业内部环境设计 商业物业外部立面设计 商业店堂橱窗广告设计 商业导购指示标牌设计 我们能！ 营销策划 市场调研及走势分析、预测 消费者调研分析 竞争者调研分析 项目市场定位 经营业种与经营商品定位 竞争策略定位 商品定位比例关系 项目营销阶段性划分 项目分期推广战术部署 项目宣传策略 营销活动举办方案 招商推广 招商架构及招商团队的组建及确认 招商团队制度及业务流程的制定 招商各类文案及合同的制定 招商手册的设计及制作 媒体广告的策划及设计 各业态价格、优惠条件、合作年限、递增的测算和确认 发布招商信息，吸引招商对象，制定品牌配对表 招商登记至招商聚客阶段，意向客户筛选 正式招商至招商签约 装修方案的审批及装修工作的跟进 开业活动方案的制定 运营管理 项目建筑外观、交通、景观等建议 人员商业项目专业操作知识培训 营运系统评审建议 招商推广费用预算、广告位规划及预算等 团队组建培训 管理制度流程确立 宣传推广/租务管理 市场推广及宣传活动方案、预算 营运推广计划的落实，推广效果调研及竞争项目调研 经营更新调整设想计划 市场调研，商户经营情况掌握租约管理 人员组织架构确立、采购、人员招聘培训、公司管理制度确立、售后服务等 财务体系的建立 前言 现如今各个商业地产项目的招商工作其步骤与方式、方法都大同小异，难以在操作上有所突破，对项目本身的针对性也不强。如何令到项目在市场中顺利进行招商工作，关键要从项目的定位开始。 挖掘及提炼出符合项目特色的定位，有助于加强市场吸引力，将为项目的整体推广工作带来重要的作用，更有利于项目的招商工作进行。 目录 项目分析 项目定位 项目策划 招商推广 运