彩亭桥施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
彩亭桥施工组织设计

投标文件技术部分目录 1、施工组织设计 (1)工程概述 (2)施工部署及项目经理部情况 (3)施工准备 (4)主要工程项目施工方法 (5)施工进度计划及保证工期的措施 (6)工程质量保证体系及措施 (7)安全生产保证体系和措施 (8)文明施工及消防措施 (9)环境保护及垃圾清理措施 (10)工程质量跟踪服务措施 2、企业简介及组织机构设置 3、企业各种证件复印件 4、近期主要合同文件复印件 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概述 一、概述 本工程为彩亭桥信用社营业厅装修改造工程,建筑面积约275平方米,主要施工项目为: 装饰装修:一层营业厅原有墙面、地面、天棚全部拆除,拆除部分墙体(根据设计图纸的要求),新砌加气块墙体(详见图纸);新做现金柜台;部分墙面做钢板防护墙(详见图纸);部分墙面做钢筋防护网(详见图纸);天棚纸面石膏板轻钢龙骨吊顶;休息等待区、自助银行服务区等做干挂米色墙面砖(1200mm×600mm);信贷接待室等墙纸裱糊;联动门间、加钞间等刷高级白色乳胶漆;外立面新做防弹玻璃;新做太美型材全玻门和金属卷闸门;新作樱桃木装饰门;室内800mm×800mm米白色地砖;不锈钢踢脚线;卫生间墙、地砖;室外烧毛石台阶面;门头上部做雨棚白色铝塑板、门头下部做雨棚铝扣板;室外做残疾人坡道及不锈钢扶手等。 配电系统:室内导线采用BV-500V塑铜线,穿PVC管沿墙.梁.楼板等暗敷.BV-2.5m㎡塑铜线,2-4根穿PVC20,5-6根穿PVC25,BV-4 m㎡塑铜线,3根穿PVC25.系统图中各配电箱除注明外,均为暗装,下沿距地+1.6m,箱体尺寸由厂家定制.所有Ⅰ类灯具均设PE线,将灯具金属外壳接地.导线敷设:在无装修要求时,优先采用地面敷设,若有地砖,则沿墙面采用金属线槽敷设,弱电50×50金属线槽,距地800mm, 弱电50×50金属线槽,距地500mm,有装修吊顶的,强弱电管线沿吊顶内敷设.接地及安全:低压配电系统型式采用TN-C-S系统,进线处利用结构基础做重复接地,图中未注明的保护线均BV-1×2.5 m㎡铜线. 整个建筑物采用联合接地,总接地电阻不大于1欧姆.建筑物内总等电位联结:PE.PEN干线,电气接地极的接地干线,建筑物内水管.采暖管等铜管,等电位联结中金属管道连接处应可靠连通,总等电位联结干线采用40×4镀锌扁钢,所有电气设备的金属外壳,电缆的金属外皮及穿线钢管等均应可靠连接.过电压保护:在电源总配电柜内装第一级电涌保护器.网络.电话引入端等处设过电压保护装置. 给排水系统:卫生间做给排水系统(根据图纸和甲方提供材料清单的要求)。 本装饰工程要求材料优良,手工精良,而且两者要完美的结合,我方精心设计并制定了施工的质量,工期安全等各项目标和具体措施。我们将以公司丰富的施工经验,完善的管理,确保工程按质如期完成。 二、编制依据 1)招标人提供的装修改造工程施工设计图纸 2)河北省农村信用社标准化装修改造工程招标文件 3)招标人提供的相关附件资料(清单、主要材料、规范、质量、施工技术以及有关说明) 4)《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2003)、《2003年河北省建筑工程计价办法》、《2003年河北省建筑工程综合定额》、《2003年河北省装饰装修工程计价办法》、《2003年河北省装饰装修工程综合定额》、《2003年河北省安装工程计价办法》、《2002年河北省安装工程综合定额》及相关费用定额。 5)根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司的工程施工经验。 第三节 编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。 第二章、施工部署及项目经理部情况 一、施工目标 针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标: 质量目标:确保优良,争创样板 安全目标:无重大伤亡,伤亡事故,轻伤事故率控制

文档评论(0)

almm118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档