- 3
- 0
- 约3.57千字
- 约 6页
- 2018-02-04 发布于湖北
- 举报
浅谈新形势下药品配送企业的渠道优化策略[精品资料]
浅谈新形势下药品配送企业的渠道优化策略-精品资料
本文档格式为WORD,感谢你的阅读。
摘要:医药政策是影响药品配送企业发展的重要因素。2012年国家出台了医药流通行业“十二五”规划和新版的《药品经营质量管理规范》(即新版GSP),对药品经营和质量管理提出了新的要求。面对新的机遇和挑战,药品配送企业必须进行渠道优化升级,拓宽网络布局,形成核心竞争力,才能赢得生存和发展的机会。
关键词:医药政策;药品配送企业;渠道优化;核心竞争力
我国药品配送企业的现状是“多、小、散、乱、差”,即企业数量大,经营规模小,市场占有率和集中度低,管理水平参差不齐,信息化水平低,为医药行业的蓬勃发展带来了不利影响。为规范药品行业运行,2012年国家出台了医药流通行业“十二五”规划和新版GSP[1],药品配送企业将面临新的挑战。因此,药品配送企业必须进行优化升级,也就是扩大经营规模、增加市场份额、拓宽销售渠道、完善网络布局、形成核心竞争力,在行业内占据龙头地位,才有可能在未来获得生存与发展的机会。
1. 药品配送企业的常见渠道分析
纯销渠道:是指药品配送企业不经过中间商直接将药品配送给医疗机构。纯销毛利率在5%-8%,但医疗机构回款周期普遍较长,加上财务管理费用,销售净利率基本在1%左右。该销售渠道与药品招标政
原创力文档

文档评论(0)