模拟联合国介绍.ppt

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模拟联合国介绍

模拟联合国介绍 规则流程培训 意义 1. 英语/中文听说读写的能力 English listening, speaking, reading and writing ability 2. 沟通、辩论、游说的能力 communication, debating and lobbying ability 3. 合作与磋商的精神 spirits in cooperation and collaboration 4.包容、理解的全面视角(perspective) 5.领导力 Leadership 6.社会责任感及国际意识 social responsibility and international awareness 7. 广泛交友,互相进步 Meeting new friends here. 如何选拔参会代表 态度及热心程度 对于国际事务的了解与关注 英文能力(英文委员会) 研究问题的深度(中文委员会) 演讲及游说的能力 风度及仪表 是否有团队精神 联想思考 用联合国的方式解决问题 相对的公平 (Relatively Equal) Equal to be heard Equal to draft Equal to vote 有效的推动 (Push forward to a result) A resolution, if not the best, is maybe the best possible way to solve the issue. If failed, the next could still be possible. 模拟联合国的组织结构 Model UN Conference Organization 代表:Delegates 代表团:Delegation 代表一个国家(to Represent A Certain Country) 参加不同的委员会(Committee) 进行演讲(Public Speaking)、辩论(Debate)和游说(Lobby) 正式辩论(Formal Debate)、非正式辩论(Informal Debate) 争取国家利益的最大化 模拟联合国委员会结构 Committee Structure 主席团(Members of the Dais英音:[deiis] ? ?美音:[deis] ) 主席(The Chair) 会议指导(Director) 主席助理(Rapporteur) 最常见的委员会 联合国大会(the General Assembly) 经济与社会理事会Economic and Social Council (EcoSoc) 安全理事会(the Security Council) 会议流程 The Process of the Conference 一.正式辩论 正式辩论(Formal Debate) 点名(Roll Call) 确定议题(Setting the Agenda) 发言及让渡时间(Speeches and Yield) 产生发言名单(Open the Speakers’ List) 发言 让渡时间 问题和动议(Motions or Points) 投票表决(Voting) 正式辩论 —— 点名 点名(Roll Call) ——点名开始后,主席助理(Rapporteur)按国家字母顺序依次点出国家名,被点到的国家举起国家牌(Placard),并回答“到(Present)”,表示自己出席,否则为“未出席(Absent)”。 ——点名完毕,主席助理会宣布实到人数以及简单多数(Simple Majority)与2/3多数(特定多数)(Two-thirds Majority) 。 点名完毕,会议随即进入下一议程 — 设定议题 正式辩论 —— 设定议题 确定议题(Setting the Agenda) 设定议题的前提:场上存在两个或更多议题(Multiple Topic Areas) 设场上有两个议题A与B。首先由代表动议提出讨论顺序,然后主席随机点出支持此动议和反对此动议的代表各3名,按A1-B1-A2-B2-A3-B3的次序,各自陈述60秒,随即投票决定议题(简单多数通过)——之后的所有讨论也将围绕该议题展开。 设定议题完毕,会议随即进入下一议程 ——发言及让渡时间 发言名单(Speakers’ List) 名单的作用 产生方法 两种加入方法 注:发言名单一旦结束(Expired),则正式辩论结束,会议自动进入投票环节。 让渡时间(Yield Time) 代表在发言时间内结束发言后,可将剩余时间让渡,让渡分为如下几种: 让渡给他国代表(Yield Time to An

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