毕业设计-施井村花元组小街巷整治工程施工组织设.docVIP

施井村花元组小街巷整治工程 施工组织设计 目 录 1、编制说明 2、工程概况 3、工期及质量目标 4、施工准备情况 5、施工组织管理网络 6、施工总体部署 7、主要分部、分项施工方法 8、针对本工程特点采用的特殊措施 9、季节性施工措施 10、质量保证措施 11、工期保证措施 12、安全生产和文明施工措施 13、降低成本、提高经济效益措施 14、主要施工机械设备。主要周转材料，劳动力安排一览表 15、施工进度计划 16、施工总平面布置图 施工组织设计 1．编制说明 根据工程的招标文件和设计图纸所列的要求，我方经过认真阅读、研究，并仔细考察了工程施工现场后，组织了拟任项目经理及主要项目技术、管理人员进行分析，在充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调和现场施工条件，并严格遵守有关技术规范的前提下，结合我公司多年类似工程的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。 1.1编制依据 1.1.1工程的招标文件、设计图纸。 1.1.2工程现场踏勘及业主介绍的情况。 1.1.3我国现行的国家标准、规范及有关部门的行业标准、规范、规程。 1.1.4国家及地方有关部门现行的有关法律、法规、规定。 1.1.5本公司近年来已承建类似工程的施工经验。 1.1.6本公司ISO9001质量管理及OHSAS18001职业健康安全管理，一体化管理体系文件。 1.2编制原则 1.2.1遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 1.2.2按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工。 1.2.3制定精品工程目标，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量100%一次达标。 1.2.4保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。 1.2.5采用行之有效的施工管理、质量管理措施，全面组织落实项目达标的各项工作，确保施工实施方案的可行性。 1.2.6制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工总体目标按既定的计划顺利进行。 1.2.7中标后，我公司将在本施工组织设计的基础上进一步细化，编制详细的实施性施工组织计划，突出各重要部位，各分部分项工程的施工节点、进度网络计划、关键线路和质量控制措施，报业主、监理工程师和有关部门批准后严格执行。 2．工程概况 2.1概述 施井村花元组小街巷整治工程二标段建设单位为扬州市广陵区城市建设投资有限责任公司，招标代理单位为：江苏鼎诚建设工程顾问有限公司。本工程位为施井村花元组街巷翻建工程。主要整修内容为现有水泥混凝土路面的拆除及外运、水泥混凝土路面的施工、部分失效的排水系统改造等。本次施工的主要范围为：施井村花元组街巷，总改造面积约600.00m2。 2.2 施工条件 2.2.1对外交通条件 工程建设地点位于城市街巷，道路较窄，施工场地狭小，材料堆放困难。材料运输必须错开上下班高峰期，尽量安排运输车辆夜间进出。工程材料必须做到当日使用的，提前一天进场。当天的建筑废料必须当天夜里清运完成。具备施工条件的巷道应同时开工。在施工时必须保证原居民的进出通道，特别注意进出通道的安全。 2.2.2施工用水 施工生活用水及生产用水通过外接自来水解决。 2.2.3施工用电 施工生活用电利用现场的电源接入，施工时可接到施工区域。 3.工期及质量目标 3.1工期目标 按招标文件要求，本项目开工期：2012年10月20日开工，竣工期：2012年11月20日。总工期30天。 3.2质量目标 我公司承诺，在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织，规范施工，确保合格工程质量等级。 3.3安全目标 无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾事故。 3.4环境保护及文明施工目标 严格按照建设工程施工现场管理规定、环境保护及文明施工有关规定施工，达到文明施工现场标准化管理合格。 4.施工准备情况 4.1技术准备 技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善，需要做到项目齐全，标准正确，内容完善，计划超前，交底及时，重在落实。进场后立即展开技术准备工作, 技术准备工作分为内业和外业准备。 4.1.1内业准备 a审核施工图纸，做好会审记录，编写审核报告； b临时工程设计方案确定； c编制实施性施工组织设计； d编制施工工艺标准和保证措施； e制定技术管理办法和实施细则； f制定创优规划、明确创优目标； g进行岗前技术培训。 4.1.2外业准备 a现场详细调查； b现场交接桩与复测； c料源合格性测试分析、定点； d测量仪器的计量标定； e测量放线； 4.2资源准备 4.2.1劳动力组织：投入本工程的施工力量拟从不同施工阶段组建相应施工队伍，并根据施工作业面的变化和工作量适时动态调整。 4.2.2物资材