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燕之坊运作阳光豆坊可行性报告
燕之坊运作阳光豆坊可行性报告 皖安庆豆组 陈佳锋 2009年3月19日 燕之坊公司简介 燕之坊概述 安徽燕之坊食品有限公司是华东地区目前规模最大、产品结构最齐全的专业从事杂粮系列产品收购、加工、包装、仓储、销售为一体的企业。 燕之坊简介 业务覆盖范围: 覆盖范围:安徽省、江苏省、浙江省、上海市、山东省、湖北省、湖南省、江西省、广东省、福建省 覆盖城市:51个城市 自有终端数量: 华东410家,华南区233家,华中区180家;共计823家 燕之坊简介 KA网络覆盖 安徽、江苏、浙江、上海、山东。 合作系统: 家乐福、沃尔玛、大润发、好又多、易初莲花、北京华联、上海物美、上海华联、上海家得利,华润苏果、乐购、合家福。 燕之坊产品简介 产品分类(共计165个单品): 粗粮:豆类、米类、粉类等 干货:山芋粉丝、银耳、核桃、干蜜枣、百合等 禅食:养生、女士、儿童等 礼盒产品 燕之坊销售统计 2007年实现销售收入3.2亿元。 平均每终端年销量在40万。 平均每终端日销量在1000元。 小结 燕之坊是一个发展迅速的杂粮企业 企业重视品牌的树造,网络上几乎没有负面消息 由于企业运营良好,安徽各大KA连锁卖场都有进场销售,市场口碑良好 是KA卖场里散装黄豆销售最大的品牌 我们必须重视这个品牌 第一,燕之坊黄豆销售量很大,相信是九阳豆浆机用户购买黄豆的首选 第二,MD豆浆机09年开始已经和燕之坊合作,由燕之坊负责MD豆料的生产和包装 由于我的活动范围仅限在安徽,此豆料在安徽已经铺开,暂时不清楚在此豆料目前配送的区域是否已经波及到华东其他地市,以及是否扩散到燕之坊的10省市。 合作的意义 燕之坊拥有运营良好的渠道,便于阳光豆坊迅速铺市 利用燕之坊的品牌影响力,带动消费者快速认同阳光豆坊产品 通过与燕之坊签订阳光豆坊销售的排他性协议,从根本上切断MD豆料的供给,斩去MD的一个进攻触角 合作的前景 燕之坊是一个拥有强大销售渠道的食品销售企业。 由于和KA卖场合作紧密,对于KA流程的了解,加上其快速的铺货,如果阳光豆坊能够利用其渠道,就能很快在KA卖场里铺市,省却了九阳经销商在KA卖场里操作快销品的繁琐程序 燕之坊拥有一套完整的食品仓储、物流体系,比起现有九阳经销商,有更大的优势 由于燕之坊黄豆销量大,品牌影响力很强。所以如果合作成功,燕之坊强势推广阳光豆坊,同时若有50%的消费者转而购买阳光豆坊,那销量将非常客观 合作的荆棘 燕之坊是一个注重品牌的公司,由于阳光豆坊上没有燕之坊的LOGO,可能会是合作上的一个障碍 燕之坊自己采购杂粮、加工、销售,其中的毛利空间较高,阳光豆坊26%的毛利空间可能不足引起其兴趣 MD与其可能会是一个长期的合作关系,如果以MD现在在终端上资源的投入来看,如果我们将燕之坊争取过来,MD可能会用更优厚的条件来引诱燕之坊。 燕之坊可能提出的要求 阳光豆坊上印制燕之坊LOGO 更高的毛利空间 进场费用支持 灵活的定价权利 破损包装的调换 临期产品的调换 继续负责MD豆料的生产、配送 参与生产阳光豆坊产品 总结 燕之坊是一个很优秀的企业,如果能与其在阳光豆坊上展开深入的合作,将是对推动阳光豆坊销售和品牌建设有很大好处 同时也是对MD的后需补给一个致命的打击,至少在华东,短期内MD找不到第二家能替代燕之坊豆料的杂粮企业 可能MD已经和燕之坊沟通过五一期间豆料的合作,所以需要快速和燕之坊接洽、沟通。 此报告中的资料数据是从燕之坊网站以及百度上搜索得到,同时有些内容是通过咨询燕之坊员工(但没有从公司层面正式洽谈)获得。写的不对的地方肯定很多,请领导批评、指正,谢谢。 * * 燕之坊厂房(08年初建成) 燕之坊网址:/main.asp 北京华联 大润发 好又多 合家福 家得利 家乐福 上海物美 华润苏果 沃尔玛 易初莲花 燕之坊获得荣誉 制作燕之坊包销装 通过制定销量台阶或是年度返利满足要求 通过货补形式满足,同时要求其全力的推广 必须执行公司的定价体系,或是通过包销装实现 破损可换 临期不可换 签订阳光豆坊销售的排他性协议,组织与MD的继续合作 不可以 应对 *
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