环保香皂袋创业计划书.docVIP

目录 1执行总结 5 1.1公司 5 1.2市场 5 2.项目背景 6 2.1产业背景 6 2.2产品概述 6 2.3产品优势 6 2.4应用前景 6 3.市场调查与分析 6 3.1市场特征 7 3.2 市场细分 7 3.3 销售渠道分析 7 3.4 竞争分析 8 3.4.1竞争产品和竞争对手 9 3.4.2主要竞争对手分析 9 3.4.3 竞争影响力分析 9 3.5 市场容量 9 3.5.1市场容量 9 3.5.2 趋势分析与预测 9 3.6政策方针的影响 10 4.公司战略 11 4.1公司概述 11 4.2公司使命 11 4.3公司宗旨 11 4.4总体战略 11 4.5公司发展战略 11 5.营销策略 12 5.1 目标市场 12 5.2产品 12 5.2.1 产品 12 5.2.2 包装 12 5.2.3 服务 12 5.2.4 品牌 12 5.3 价格 13 5.4 销售渠道 13 5.5推广策略 13 5.5.1 人员推销 13 5.5.2 广告 14 5.5.3营业推广 14 5.5.4公共关系 14 6．生产要求 14 6.1 生产管理 14 6.2厂址选择 15 6.3项目进度 15 6.4生产工艺流程 15 6.4.1原材料 15 6.4.2生产设备 15 6.4.3生产工艺流程图 15 7. 投资分析 16 7.1资金来源与结构 16 7.2资金的运用 16 7.3投资收益及分析 16 7.4现金流量表 16 7.4.1净现值 17 7.4.2投资回收期 17 7.4.3内含报酬率 17 7.4.4项目敏感性分析 17 7.4.5盈亏平衡分析 18 7.4.6投资回报 19 8.财务分析 20 8.1会计报表及附表 20 8.1．1主要财务假设 20 8.1.2收益表 20 8.1.3现金流量表 20 8.1.4资产负债表..............................................22 8.2会计报表分析 24 8.2.1比率及趋势分析 24 8.2.2风险假定与分析 24 9.管理体系 25 9.1公司性质：有限责任公司 25 9.2组织结构： 25 9.3部门职责： 25 9.4创新机制 26 10.风险分析 26 10.1外部风险 26 10.2内部风险 27 10.3解决方案 27 11. 风险资本的退出 27 11.1撤出方式 27 11.2撤出时间 28 附录一： 29 1团队介绍 29 2市场容量估算 29 3市场调查和定性分析 30 3.1调查目的 30 3.2调查方法 30 3.3调查时间 30 3.4样本分布 30 3.5调查结果 31 3.6市场走势预测 32 附录二: 32 1财务附表 32 1.1第一年收益表 32 1.2第 二 年 收 益 表 32 1.3成 本 费 用 表 33 1.4资产负债表 (第一年季报) 34 1.5资产负债表 (第二年季报) 35 1.6现金流量表(第一年季报) 36 1.7现金流量表(第二年季报) 37 1 执行总结 1.1公司 可林有限责任公司，拥有此可林环保香皂袋的专利技术.本产品是首创产品是针对目前市场上部分产品。将为大家提供清洁、环保的香皂袋。 目前市场上每年约有1988万用户的市场需求，即本公司成立初期生产的香皂袋以满足人们对环保的认识。公司求真务实，开拓进取，科技创新，中长期目标是将逐步拓展产品领域，形成一个多元化经营集团公司。 1.2市场 香皂是人们日常生活中常用的洗涤护肤用品，洗手需要用香皂，有些中年人或者老年人也用香皂洗脸，可以说香皂在我们生活中必不可少。但是，香皂用到一定程度后就会变得很小，继续使用就很不方便，可是直接扔掉又有些浪费。该怎么办呢？针对这一现象我们设计了实用性的香皂袋。我们将香皂放到网制的小袋子里面。由于外壁是由透水的纱袋制成，透过纱布进行搓洗，从而将香皂彻底用完。随着我国社会和经济的发展，人们的生活水平、环保意识的逐渐提高，使得人们极大的、迫切的追求生活质量的提高。越来越多的老百姓开始关注环保，健康，绿色消费等观念。所以即环保又实用的香皂袋就拥有着很大的市场发展空间。 时尚且兼具实用性的香皂袋，在本公司设计师精确的设计下，美观而又大方，这样当香皂用到最后的时候，可以把小块的香皂粒都搜集到袋中，直到香皂用完。 本公司的产品将以“安全，美观，价格合理”的形象进入市场。 公司将在全国设立几个分销中心，将代理商，经销商一起建立健全的营销网络。我们并将在一些销售网点开展新产品的赠送活动，让消费者先获得产品的试用品，逐渐打开市场，直到消费者能够认可并且购买我们的实用香皂袋。 2 项目背景 2.