精彩讲义赢在执行.ppt

赢在执行 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功? 为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功? 迈克尔?乔丹:决不放弃 我构想目标，我深知目标，我集中精力，我相信自己,我一定能到达那里! 我从来不关心输掉一场大赛会有什么后果。我对自己说，此生若要成就一番事业，就必须敢做敢当。 我发誓,我绝不放弃! 悲观消极，怨天尤人，成就不了什么气候。任何畏惧都是虚幻--你以为面前荆棘丛丛，实际上荆棘后面就是成功,只要你执着不懈，你就一定成功。 我发誓,我绝不放弃! 暂时的失败恰恰正使你向成功迈进了一步。世界上的伟大发明都经历过成百上千次的挫折和失误才获成功。 我认为畏惧大多来自缺乏专注。 如果我站在罚篮线上，脑中却想着有1000万观众在注视着我，我可能会手足无措。所以我告诉自己,面前就是每次训练的地方,而在这里,我从不失手。 于是,我放松、投篮，既然出手之后一切就成定局，又何必顾虑重重？ 有多少人临阵磨枪，说得到,做不到？他们信誓旦旦，他们天花乱坠，可一旦事到临头，就到处找借口推诿敷衍。 我,说到做到。 我对平时训练和正式比赛一视同仁，我绝不期望训练中的马马虎虎,能够给比赛带来好成绩。成功之路，从来都是崎岖困难,艰险如一,不会因为你是乔丹而减少一分。 但是,我不会因此而踯躅不前。即使面前是一堵墙，也不要折回头,放弃努力。面对挫败之墙,要想办法爬过去，即使撞倒, 也绝不回头！ 我对上帝发誓，我，乔丹，打篮球的迈克尔?乔丹，决不放弃！ 成功为什么与我们想象的大不一样?！ 我的结论是,优秀的执行人才在性格,心胸,知识程度等等都可以完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点:对自己负责 什么叫对自己负责?锡恩的定义 责任就是 “非常二加一” : 执行人才是对自己负责的人，这类人有什么不同的特点？ 哪些人不是执行型人才? 为什么人们重视执行之后还是没有执行呢？! 为什么同样是人,却有着完全不同的命运? 小聪明的人是C(cause)型人,执行是R(result)型人,老板是CR型人 R型人才只能通过行动获得，不可能通过任何其它方式获得 所以，只要是执行，就是只谈行动，与行动无关的一切都不要谈 今天你执行了吗? 狼性领导原则 客户价值—如何打造企业核心竞争力 客户价值 不在客户价值前放弃自我 就在客户前放弃金钱 沃尔玛的七大执行原则: 三米微笑原则 沃尔玛的七大执行原则:超越顾客的期望 我们就是 ----------------- 沃尔玛天天平价 ----------------- 沃尔玛顾客第一 ----------------- 沃尔玛沃尔玛,沃尔玛,向前进! 来一个W ---------- W来一个A ----------- A来一个L ------------ L我们一起扭一扭！ M ------------------------ MA ------------------------ AR ------------------------ RT ------------------------ T 失败执行力如何从失败中获得勇气与原则 闭上眼想想,我们有哪些由于执行不力而后悔的事? 为什么我们害怕失败? 表现太差 不够聪明 能力不够 缺点太多 毅力太少 为什么有人不害怕失败? 增加了经验, 懂得了方法, 提高了能力 增强了斗志 磨练了意志 什么样的狼最可怕？ 有缺陷的狼为什么反而强大？ 用失败来培育勇气的儿童定律 　　要成功，就要先爱失败,才能生出成功这个宝贝 儿童定律的真实使用:为什么好汉无好妻,赖汉娶花枝? 用失败来培育勇气的不干胶定律：左眼是失败，右眼是成功 爱迪生用失败来培育勇气:没有失败就没有勤奋,没有勤奋哪来成功? 没有灵感就没有成功,没有失败就没有勤奋。 爱迪生为寻找灯丝，他试验了数千种材料；为试制一种新的蓄电池，他失败了八千次。 用失败来培育勇气的不干胶定律：左眼是失败，右眼是成功 雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来……第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。第二个人看到了，他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是，他变得坚强起来。 第二个人的名字叫朱元璋 我们的眼里只看到碌碌无为的人，我们就碌碌无为。我们的眼里只看到意志坚强的人，我们就意志坚强 干好任何一件事情，就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。 诗人荷马是个瞎子，音乐大师贝多芬