猪的营养及饲料成本控制(冯金辰幻灯片教程.ppt

冯金辰 高级畜牧师; 前 言 猪只营养需要与饲养标准 第一部分 养殖生产中饲料成本控制 第二部分 养殖生产中饲料正确使用 第三部分 影响采食量的主要因素 第四部分 商品猪生长数学模型（探讨） 第五部分 小结;冯金辰 高级畜牧师;A 猪的饲养标准和饲料营养指标 猪的分类 A1瘦肉型猪 瘦肉占胴体重的56%以上，胴体背膘厚24mm以下，体长大于胸围150mm以上的猪。（杜、长、大）（不同育种公司：PIC、TOPEC等) A2肉脂型猪 瘦肉占胴体重的56%以下，胴体背膘厚24mm以上，体长大于胸围50-150mm的猪。 A3猪按用途分： 商品猪、种用猪 A4按生长发育阶段分： 仔猪（教槽、保育）、生长肥育猪（小猪、中猪、大猪） 后备种猪、妊娠母猪、哺乳期母猪、空怀期母猪、种用公猪;B 制定饲养标准的依据 B1 猪饲养标准的表示方式 每千克日粮中各种营养成分（营养素）含量，用克（g或mg)表示。 每日每头猪对对各种营养成分（营养素）需求量，用克（g或mg)表示。 B2 饲料产品营养标准（营养成分含量） 各种营养成分（营养素）的百分含量（%），或每千克饲料中个营养成分（营养素）含量。 B3制定饲料标准依据;冯金辰 高级畜牧师;商品猪猪养殖成本中，饲料所占比例最大，饲料费占60-70%，因此可见，养殖生产饲料成本控制的重中之重。 控制饲料成本： 1.1 饲料采购计划； 1.2 饲料仓库管理； 1.3 饲料出入库管理； 1.4 饲喂过程管理。 ;1.1 饲料用料计划 1.1.1 饲料采购计划的制定 年度、季度、月度、周 依据养殖公司生产计划来制定饲料需求计划； ;1.1.2 饲料采购计划的实施与考核 饲料采购月计划提报时间 每月26日前制定出下月分品种饲料采购计划并上报给饲料处。 年度和季度饲料需求计划 各养殖公司根据年度生产计划和猪群存栏结构，制定年度、季度饲料用料计划。 饲料的安全库存 教槽料和保育前期料 20天安全库存 ； 大猪饲料 可做10天安全库存； ;1.2 饲料仓库管理 1.2.1 规范饲料仓库管理 减少饲料因雨淋、吸潮引发发霉变质； 杜绝老鼠污染导致损失和浪费。 1.2.2 场内饲料运送过程 避免饲料因淋雨而受潮造成的浪费。 控制饲料仓库或贮藏间室内温度和湿度。;1.5.3 饲养无价值猪： ①无法治愈的病猪； ②治疗费用较高的病猪； ③治疗费时费工的病猪； ④愈后经济价值不高的病猪； ⑤传染性强、危害大的病猪。 1.5.3 造成饲料浪费的其他因素 育肥猪要适时出栏：不能饲养时间过长（行情）； 仔猪尤其是保育期和生长前期（小猪），加料量不科学； 妊娠期母猪饲喂量未严格执行饲喂程序，造成母猪过肥或过廋； ;冯金辰 高级畜牧师;; 2. 1 养殖公司饲料仓库环境要求; 2 猪的生长阶段的划分及饲喂标准——生长猪; 2 猪的生长阶段的划分——种猪; 3 后备母猪与肥猪的营养差别;4.1空怀期饲养目标：加强营养，尽快恢复体能，提高排卵率，促进尽早发情。 4.2卵泡开始快速发育，雌性激素和促黄体激素开始上升。母体脂肪和肌肉自身开始沉积，为下一繁殖周期做好准备。 4.3饲喂空怀期饲料3-4公斤，短期优饲，饲料中富含不饱和脂肪酸，可以促进母猪排卵。因为不饱和脂肪酸是卵巢卵细胞生成的重要基本物质。 切记：断奶后到配种前一定要喂空怀期饲料！！;5.1围产期饲料特点： 提高母猪血钙浓度，从而提高母猪的平滑肌收缩活力，减少便秘的发生，缩短母猪产程，减少母猪产后炎症及各种综合征。 5.2在该阶段配方中，增加药物性添加剂和膳食纤维等原料。 5.3 体况和乳房发育较好的母猪， 产前3～5天应减料，逐渐减到妊娠后期水平的一半或1／3，以防乳汁分泌过多引起乳房炎，或因乳汁过浓引起仔猪下痢。对比较瘦弱的母猪则不必减料。 5.4产后的第1周内，千万不要强迫母猪吃得太多。;6.1 粪便发黑是好饲料（高铜）。 6.2 皮红毛亮（砷制剂）。 6.3 吃饱就睡是好料 6.4 浓缩饲料中的蛋白质含量高 是好料。 豆粕含粗蛋白43％，如鱼粉含粗蛋白60％以上，酵母含粗蛋白55％以上，血浆蛋白粉含粗蛋白60％以上，玉米蛋白粉含粗蛋白60％以上，血粉含粗蛋白80％以上，