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中心仓库管理规定 1 目的 中心仓库是企业物料及半成品供应、周转、储备的重要环节。中心仓库是否通畅，关系到公司正常的物耗控制，各部门原始数据的准确性，车间异常情况的追溯，计划部门的决策，采购部门的合理供应，车间生产的有序展开。有效发挥中库的流转功能，保证各项数据的准确及实效，达成生产、现场、质量环节的全盘掌控之目的，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于公司中心仓库的管理。 3 参考资料：无。 4 权责 4.1中心仓库：负责按照本规定的要求严格执行。 4.2计划部：负责监督检查中心仓库的执行情况，并对违规人员进行处罚。 5 作业内容 5.1为规范中心仓库运转，促生产秩序步向正轨，中心仓库着力确保数据准确，流通正常，坚持“先进先出、规定供应、节约用料”原则。 5.2仓库数据管理规定 5.2.1仓库发料必须依据车间出具有效的单据凭证进行作业，做到一盘底、二核对、三发料、四减数。 5.2.2发料作业做到无据不出，对所有入库及出库单必须填写清楚，及时汇总，并将其反应于相应的标识系统。 5.2.3入库、出库做到笔笔有据，单单可查。当班仓管员需认真填写各产品处的流转卡，确保账实相符，物料流转卡的反应数量须与实物数量及账面数量相符。 5.2.4入库作业做到无据不入，当班仓管员在准确清点实物与车间供应量相符后，并检查相应手续，方始入库，依据库位与标识合理摆放。 5.2.5当班仓管员在