职场6S管理PPT.ppt

;事例1;事例2;事例3;事例4;事例6;事例7;　　　　　　　　目 录 　一. 　６Ｓ起源 　二. 　６Ｓ的定义 　三.　６Ｓ的作用 　四.　６Ｓ的5个阶段 　五.　如何提高6S的等级 　六.　6S的效果;一、6S的起源;整理 （ＳＥＩＲＩ）;　　;　　;实例 1;　　;　　;实例 １;　　;　　;実 例 １;　　;　　;実 例 1;　　;　　;工作台下放置私人物品;　　;　　;消火器前有物品放置(通道无);三.　６Ｓ的８大作用;６Ｓ的８大作用;四.　６S活動的5个階段;五-①.　如何提高６S等級;★　階段2　→　階段3 　?清除儀器，設備上的灰塵、油汚、周囲的雑物 　?整理儀器、設備上的物品，分類放置，貼上標簽 　?各種電線、配管的理線　;★　階段3　→　階段4 　?清除棚架，工作台上的灰塵、油汚、周囲的雑物 　?整理棚架、工作台上的物品，分類放置貼上標簽 　?設置必要的掲示物，張貼、懸掛整斉、美観;★　階段4　→　階段5 　　?　対全員進行6Ｓ教育 　　?　養成良好習慣，能自覚維持 　　?　建立制度，明確責任人 　　　 　　?　定期実行検査; Ｅ: 工作環境整潔，保障企業安全生産 Ｑ: 減少直至消除故障，保障品質 Ｃ: 降低生産成本 改善部品在庫周轉率 促成効率的提高 Ｄ: 縮短作業周期，確保交貨期; 改善員工精神面貌，使組織活力化　 改善和提高企業形象