预决算-国家科技评价中心.PPTVIP

五、制度建设 1. 明确利益 在联盟协议和项目协议的双重约束下 享有产业技术创新链 获得外部创新资源，提升自身创新能力 从创新成果使用和推广中受益 理事长单位 项目委托单位 合同 理事长单位 牵头单位 合同 牵头单位 参与单位 合同 联盟 授权委托 牵头单位 项目总负责人 合同 2. 责任机制 不断吸收新的创新资源，吸收能对联盟发展有利的具有技术、资金等方面优势的单位 在整合的基础上实现共享，并向社会开放 不得阻碍技术成果的推广 3. 开放机制 负责人接受项目 风险点控制计划 秘书处 专家委员会审议通过 结合实际进度提出阶段性成果报告 秘书处 专家委员会进行评议 与原计划发生偏离时，专家委员会提出调整建议，理事会决策 与原计划发生重大偏离时，专家委员会提出意见并报理事会审议，理事会对意见作出决策，并上报科技部 4. 风险控制 5.资金管理 独立账户 专人负责 集中管理 独立的预决算 项目执行单位分享知识产权 项目执行单位原有技术权属不变，研发形成的新成果，按合同确定权属和比例 知识产权权属 6.成果管理 联盟提取一定比例 联盟技术开发准备金 承担单位按贡献大小（技术和资金投入）确定收益分 享比例 许可使用、转让收益 联盟内部 优惠、优先、有偿 对外推广 市场定价、不得设置障碍 强制许可