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- 2018-02-08 发布于贵州
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二级建造师《建设工程施工管理》突击试卷
2013年二级建造师《建设工程施工管理》重点押题试卷
一、单项选择题(共70题,合计70分)
1对于一个建设工程项目而言( )是管理的核心。
A.施工方的项目管理 B 设计方的项目管理C.供货方的项目管理 D 业主方的项目管理
[正确答案]D[您的答案]D
本题分值:1分您的得分:1分
试题解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成。业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是管理的核心。
2组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,以下不属于组织工具的图表的是( )。
A 工作流程图 B.项目结构图 c.组织结构图 D.项目进展表
[正确答案]D[您的答案]D
本题分值:1分您的得分:1分
试题解析:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:项目结构图;组织结构图;工作任务分工表;管理职能分工表;工作流程图
3项目在进度、投资、质量目标之间( )的一面是指要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现。
A 对立统一 B.矛盾 c 统一 D 和谐
[正确答案]B[您的答案]A
本题分值:1分您的得分:0分
试题解析:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间有予盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的。要加快进度往往需要增加投资,要提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面。但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了几者相统一的关系。
4在业主项目管理的任务中,最重要的任务是( )。
A 合同管理 B.投资控制 c.质量控制 D.安全管理
[正确答案]D[您的答案]D
本题分值:1分您的得分:1分
试题解析:在业主方项目管理的任务中,安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等主要涉及物质方面的利益。
5依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计准备阶段至保修期 B 设计阶段至动用前准备阶段
C 设计准备阶段至动用前准备阶段 D 设计阶段至保修期
[正确答案]A[您的答案]A
本题分值:1分您的得分:1分
试题解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
6总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调,一般情况下( )。
A 与分包方直接签订施工合同 B 不承担施工任务
C 不承担对业主选定分包方的管理责任 D 不得干预业主选定分包方的施工
[正确答案]B[您的答案]B
本题分值:1分您的得分:1分
试题解析:施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标,获得一部分施工任务,则也可参与施工。
7根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式 B 项目目标控制的动态控制原理
C 组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求
[正确答案]C[您的答案]B
本题分值:1分您的得分:0分
试题解析:系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
8项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考( ).
A 项目平面图 B.人力资源管理 c 规定的原则 D. 信息管理
[正确答案]C[您的答案]B
本题分值:1分您的得分:0分
试题解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考规定的原则,这些原则包括:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发布和进行,并同时结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构。
9在矩阵组织结构模式中,为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾,比较适宜的做法是( )。
A 两类部门自己解决 B 由员工自行判断应该服从谁的指令
c.由最高指挥者指挥 D.明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式
[正确答案]D[您的答案]D
本题分值:1分您的得分:1分
试题解析:当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时
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