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文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 应需而变的企业ERP实施方法 ——用模型定制开发ERP 文宣讲义 鞋业信息管理系统实施建议 3 应需而变的ERP实施方法 1 用Business Logic 实施平台建模，实现应需而变 2 * 管理体制 管理方法 人员素质 资金投入 领导重视 应用中 无法坚持 按照ERP思路 实际操作中灵活性ERP管理模式僵化 技术更新快 开发实施慢 需求变化快 需求特殊 成本高 管理 因素 软件 因素 实施成败 “行为” 属性 文宣讲义 文宣讲义 总结为两个方面: 文宣讲义 文宣讲义 提高劳动生产率,把复杂的事情简单化 文宣讲义 实施应用ERP必须定制 必须提高定制开发ERP的劳动生产率降低ERP软件的实施成本 将复杂的事情简单化 可借鉴的实例 Word Wide Web（WWW） /HTML （静态内容，用标记语言来描述显示内容） 客户端不需要更新软件（浏览器），Web服务器也是标准化的软件。 不需要复杂的编程，网站内容完全个性化，内容可以随时变化。 远程直接维护。 在内容显示上（仅限于）实现了 “应需而变” 文宣讲义 文宣讲义 ERP系统软件 两个模型 企业业务模型（BLML） 企业业务 需求 文宣讲义 鞋业信息管理系统实施建议 3 应需而变的ERP实施方法 1 用BL平台实施建模，实现应需而变 2 文宣讲义 用模型描述需求 BLML（Business Logic Markup language）构造模型 能够根据需求直接生成ERP模型 直接解释可运行的ERP系统 文宣讲义 管理工具 建模平台 执 行 平 台 企业模型 数据库 数据仓库 开发者和系统管理员 用户 成立ERP项目小组 文宣讲义 行业经验和企业个性化需求的结合 系统规划确定项目范围和资源配置 需求分析和设计确定系统的功能和数据结构 系统实现创建和修正BL模型 系统安装 培训试运行 文宣讲义 鞋业信息管理系统实施建议 3 应需而变的ERP实施方法 1 用BL 实施平台建模，实现应需而变 2 讲义 ERP应用面广泛，优势企业作为ERP的主要应用群体，已经不仅仅满足于财务管理、进销存管理，更要求对生产制造过程进行精细管理，以解决企业管理的瓶颈问题。 总体来看，要提高竞争优势，信息化是必由之路。信息化的推进重点要因行业而异，因需求而异，因发展阶段而异，不能一刀切。 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 需要对订单作出快速的响应 配方化的生产 管理复杂 生产自动化程度高 原料投入较难精确估算 对批次进行跟踪，食品生产最重视的是食品的品质控制，按照批次进行生产责任跟踪、投料跟踪以，能够帮助企业提高产品质量、分析生产中出现的问题 包装方式灵活，需要同时记录多种计量单位 文宣讲义 因此实现“应需而变” 是ERP项目成功的关键 谢 谢！ * * 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 文宣讲义 * *