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提高绿色施工管理水平 陕西省**建筑工程公司 第一项目部QC小组 二○○七年三月二十日 提高绿色施工管理水平 陕西省**建筑工程公司 第一项目部QC小组 一、工程简介 **公馆二期A区工程，位于西安市**新区**东路。本工程由****工程设计院设计，陕西省**建筑工程公司负责土建、安装工程施工。本工程由17栋多层住宅群体组成，为全现浇框架剪力墙结构。外墙立面采用石材幕墙与外面砖装饰。建筑面积约为.66m2。 工程质量目标为：达到陕建总公司“AAA”质量标准，确保“雁塔杯”，争创“长安杯”。 二、小组概况 为开创项目创建安全质量标准化，推行全面环境管理体系运行，我项目部于2008年1月10日成立了以公司总工程师为顾问、以项目综合工长为组长的QC小组。通过QC小组活动，解决施工过程中的难点问题。经过持续改进，将施工环境管理提升到一个更高的境界。在公司指导下，本QC小组立足于 “小、实、活、新”的原则，利用适用的统计技术，按照PDCA循环控制，积极运作并取得了较好的活动成果。 小组名称 陕西****公馆二期A区项目部QC小组 课题名称 提高绿色施工管理水平 成立时间 2008年1月10日 小组类型 管理型 活动时间 2008.1.10～2008.3.20 小组注册号 SXSJ-QJGG-08-01 接受TQC教育时间 人均受教育60课时 出勤率 98% 序 号 姓名 性别 技术职称 文化程度 职 务 组内 职务 组内分工 1 男 高级工程师 大学 总工程师 顾问 技术顾问 2 男 助理工程师 大学 项目综合工长 组长 策划及技术协调 3 男 工程师 大学 项目经理 副组长 人员、资金协调 4 男 工程师 大学 项目副经理 组员 土建部分管理协调 5 男 工程师 大学 项目技术负责人 组员 技术协调 6 男 中级工 高中 现场电工 组员 节电实施人 7 男 助理工程师 大学 安全员 组员 节电监督人 8 男 中级工 高中 环境监督专干 组员 节水实施人 9 男 助理工程师 高中 安全员 组员 节水监督人 10 男 助理工程师 高中 材料员 组员 节材实施人 制表人： 制表时间：2008年2月13日 三、选题理由及课题确定 1.选题理由 2.课题确定 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。 基于以上理由，小组成员确定了本次小组活动的课题：“提高绿色施工管理水平”。 四、现状调查 QC小组于2008年2月8日-11日，对公司所属项目4个竣工和即将竣工工程的现场资源、能源消耗情况进行了一次实地调查。 项目名称 节水 节电 节材 节地 西北电力设计院研发基地办公楼 345吨 25987度 68吨 46平米 华山幸福小区1#、2# 232吨 15630度 56吨 25平米 政治学院住宅楼 320吨 23569度 34吨 32平米 大唐不夜城 230吨 25690度 43吨 75平米 资源、能源消耗降低率 8.81%。 发现均不同程度在各方面存在诸多浪费及消耗过大现象，能源、资源利用率低。通过调查统计，资源、能源消耗降低率达到8.81%。 QC小组针对调查的结果，列项统计如下表： 能源消耗超标统计表 调查项目 标准 超标频数 累计频数 频率（%） 累计频率（%） 用水 《施工临时用水方案》 41 41 41.0 41 用电 《施工临时用电方案》 36 77 36.0 77 设施料节约 《施工材料投入规划》 10 87 10.0 87 用地 《文明工地计划书》 5 92 5.0 92 用气 《文明工地计划书》 3 95 3.0 95 用油 《文明工地计划书》 3 98 3.0 98 其他 2 100 2.0 100 合计 100 100 注：每项取点为12个 制表人： 制表时间：2008年2月11日 N=100 由排列图可以看出，影响能源消耗的主要问题是用水、用电，其累计频率达77%，是A类因素，成为解决问题的主要对象。 五、目标确定及可行性分析 1.设定目标： 有效控制建筑施工能耗，能源消耗率控制在15%以内。 2.可行性分析： 六、原因分析 1.原因分析： QC小组针对从排列图中得出的主要问题于2008年2月初进行了多次讨论，广泛收集现场工人，班组长，质量检查员和各级工程技术专家的意见，集思广益，相互启发，相互补充，进行了