人事部部门职责及岗位说明.doc

人力资源部职责及岗位说明 一、人力资源部工作目标 根据公司业务发展需要，建立和健全人事管理制度和流程，实现公司人事工作的总体协调与调度。 根据公司经营目标，组织人事工作的实施与协调，保持公司人力资源的合理分布和有序流动，为项目生产要素的人力优化配置和动态管理服务。 组织实施人力资源管理项目经理责任制和项目人力成本核算管理。 制定人力资源管理能力素质模型和人力资源管理评估质量工作标准、组织人力资源管理培训、逐步推进企业人力资源管理活动全过程的质量管理工作。 二、人力资源部人员编制 \ 编制共3人。 三、人力资源部工作职责 3.1关键核心职责：促进和确保公司的人力资源创新能力；促进和确保公司的人力资源工作效率；促进和确保公司的人力资源工作质量，达到提高公司竞争能力，实现公司成长和股东财产增值的目的。 3.2人力资源部的流程工作职责由公司确定，具体为： 1、负责向总裁(或授权)报告工作； 2、执行公司的人事决议； 3、执行公司的人事经营计划和人事决策方案； 4、制订公司的人事管理流程和管理目标； 5、制订公司的人事进退规划方案(招、选、育、留、裁)； 6、制订公司人事管理组织机构的设置； 7、聘任或者解聘本部门内部人员,决定其报酬事项； 8、完成上级临时交办事项。 3．3计划改进监督职责：将本部工作职责与年度经营有机结合，制定可以执行和检验的定期计划并检讨完善： 3．4组织和人力资源工作职责是： 3．4．1适应不同时期和目的的需要，调整和建立公司的组织结构，配备可以完成组织任务的人力资源； 3．4．2确定每个时期各个组织的经营目标，考核、检查、奖罚和改进； 3．4．3发展公司的人力资源，包括引进人才、培训提高和考评淘汰。 3．5企业文化工作推广的职责：公司的经营理念和公司的行为价值观。 四、人力资源部岗位说明 （一）、人力资源部经理 1、岗位基本资料 岗位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 定员标准 1人 直接上级 主管常务副总裁 管辖人数 3人 职级 部门一级 薪酬等级范围 2、在组织中的位置 3、工作职责 3.1制订公司人事管理目标、人事管理制度、及管理流程，在公司范围内推进人事规范化运作，同时检验公司人事管理机制的缺陷，提出人事管理过程的改进建议和意见。 3.2建立健全公司人事管理体系与标准，保证人事管理体系工作的实效性，组织对人事管理体系建设的持续改进。 3.3全面本部门工作，进行部门人才培训与培养，有效组织本部门资源，做好员工思想政治工作，了解员工思想动态，与密切沟通与配合。熟办公（二）、招聘培训主管 1、岗位基本资料 岗位名称 招聘培训主管 所属部门 人力资源部 定员标准 1人 直接上级 人力资源经理 管辖人数 无 职级 本部二级 薪酬等级范围 2、在组织中的位置 3、工作职责 ·认真贯彻执行公司管理规定和，努力提高自身业务水平。与密切沟通与配合。熟办公认真贯彻执行公司管理规定和，努力提高自身业务水平。与密切沟通与配合。熟办公认真贯彻执行公司管理规定和，努力提高自身业务水平。与密切沟通与配合。每周提交周工作总结和周工作计划。熟办公 of the contract must be /; Seven or one copy of the contract, each contract form, contents and elements; VIII, master/slave contract and complete specification interface, contract number. 5.9 other provisions the Bank supports risk managers, accompanied by professional risk management, such as account managers handle the pre-loan investigation, contracts and other key sectors. Risk managers and other professional accompanied by risk managers, account managers are still subject to these measures (procedures) for the fulfilment of duties, qilu Bank risk managers, risk managers, in accordance with the administrative procedures (trial implementation) called for duties. Risk