工程项目成本管理（成本估算、预算及控制） .ppt.ppt.pptVIP

第7章 工程项目成本管理 学习内容 1.概述 2.工程项目资源计划 3.工程项目成本估算 4.工程项目成本预算 5.工程项目成本控制 一、 概 述 1.项目成本的概念 项目成本是在整个项目实现过程中发生的各种费用的总和。项目实现过程一般要经过项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目完工交付阶段，每个阶段都有相应的资源耗费。 2、项目成本的构成 （1）按照项目成本发生的阶段和用途划分 a.项目定义与决策成本 b.项目设计成本 c.项目实施成本 d.项目终结成本 2、项目成本的构成 （2）按照项目成本构成要素划分 a.人工成本 b.材料成本 c.设备成本 d.分包成本 e.其他成本 2、项目成本的构成 （3）按照项目成本性质划分 a.项目直接成本 b.项目间接成本 3、工程项目成本管理的定义 项目成本目标是项目管理最为重要的目标之一，项目成本管理是整个项目管理的核心组成部分，是直接为实现项目的价值最大化和成本最小化而开展的专项管理。 项目成本管理贯穿于工程项目管理全生命周期中，项目的各个阶段有不同的参与者，他们的成本管理过程、手段、方法有较大差别。 4、现代项目成本管理理念 全过程项目成本管理理念 全生命周期项目成本管理理念 全面项目成本管理理念 二、工程项