购并中的MBO模式与EMBO模式幻灯片.pptVIP

购并中的MBO模式与EMBO模式 文宗瑜　博士 ;一、MBO与EMBO模式 　　　（一）概念分析 　　　　　1．管理层收购（MBO） 　　　　　2．管理层融资收购（LBO） 　　　　　3．员工收购（EBO） 　　　　　4．管理层与员工收购（EMBO）;（二）各种案例模式的比较 ;1.模式一：职工持股会和工会设壳收购 案例一 ;大众职工持股会;案例二 ;2. 模式二：管理层直接出资设壳 案例一;案例二 ;案例三 ;3. 模式三: 间接收购大股东 ;（一）模式一　　以资产分立为形式的员工身份置换补偿模式 ;操作步骤如下： ①确立员工身份置换补偿标准 ②以补偿标准分立资产 ③把分立资产转为员工持股的有限责任公司B（见图2-1-2） ④委托上市公司经营B公司资产 ⑤B公司用贷款收购集团公司剩余优质资产 ⑥集团公司辅业剥离及资产重组 ⑦上市公司与B公司股权重组 方式一：上市公司收购B公司（见图2-1-3） 方式二：B公司内部股权重整再收购集团公司持有上市公司的部分国有股（见图2-1-4） ⑧集团公司转让或移交上市公司国有股后注销 ⑨上市公司组织架构重整与薪酬改革集团（母）公司;集团（母）公司;经营者;集团（母）公司;操作步骤如下： ①确立员工身份置换补偿标准 ②以员工身份置换补偿金实现集团公司改制后员工持股（见图2-2-2） ③集团公司资产重组与股权重整 辅业剥离 ④用增量受让集团公司的国