华春投资集团战略规划书幻灯片.pptVIP

新疆华春投资集团战略规划书;一.华春投资集团总体战略规划;集团发展远景;竞争能力培养方式 ;Part1;Part1;预定达成的财务目标及投资回报;Part2. 外界因素分析;Part2;Part2;Part2;Part2;Part2;Part2;行业的关键成功因素分析;于吸引消费者的原因，房地产开发通常会对环境的改进起到积极的作用，尤其是会促进局部小环境的改善。中国的土地所有权归国家所有，开发和建设方案都必须经过国家有关部门的严格审查。因此，对房地产商而言，在环境方面更多的是应考虑所进行开发的环境中是否有或将要有对生存环境构成威胁的工厂、矿区。随着房地产市场竞争的日益激烈，规划设计的重要性逐渐突出。规划的结果是“环境”，设计就住宅而言是指户型的设计。现代城市居民回归自然、喜爱绿色的愿望越来越强烈，环境景观的出现，也是房地产竞争的必然结果。良好的设计能够充分满足目标客户群的要求，为客户创造良好的工作和居住环境，为项目的顺利销售打下坚实的基础。 　　房地产项目开发出的产品就是建筑，而建筑质量的优劣是项目成败的重要因素之一。建筑质量不仅指建筑物的结实和安全程度，而且还包括建筑物的审美价值、周围环境和适用性。良好的设计能够充分满足目标客户群的要求，为客户创造良好的工作和居住环境，从而为项目的顺利销售打下坚实的基础。 　　三、房地产公司的品牌 　　品牌(brand)从本质上说是传递一种信息、传递公司本身的文化、产品属性，以及产品价值等方面的信息。对于房地产公司品牌而言，应该包括公司整体的品牌形象，也包括项目品牌定位、品牌战略的实施等。某种特定的房地产品牌一旦形成，就向购房者传达了一种代表特定的房屋质量与管理服务水准的信息和承诺，有效减少信息不充分而产生的交易影响。 　;　 随着生活水平的提高，人们对商品住宅的需求更多的是要求在社区配套的基础上，满足精神或是身份象征的需要。这就使得开发商必须树立品牌意识，建造品牌楼盘。为此，开发商在项目开发过程中，必须时刻注意外在品质和内在品质并重，从开发商的形象、社区的配套、物业管理、外墙的装饰、园林绿化、户型设计、建筑材料等等，都需要细致入微的考虑。只有内外品质相匹配，做出真正的精品，才可能赢得消费者的认同和信赖，建立起优秀的品牌。创立和维护公司的品牌形象，加强客户对项目差异化的认知。营造商品房品牌，实施品牌经营，以良好的品牌形象树立良好的信誉。公司应以品质、品位建设为核心，把公司房地产品牌和项目建设落到实处。 　　1.注重品质建设，提高房地产项目的内在价值质量。一切营销策略、企业形象等归根到底要以项目质量为保证，质量贯穿于项目建设的始终。没有好的质量，市场拓展和品牌建设无从谈起。强化质量是打造品牌项目的基础和永恒主题。质量是一个综合的概念，涉及从规范、设计、建设到管理服务的全过程质量管理，包含工程质量、功能质量、环境质量和售后服务质量等方面内容。 　　2.注重品位建设，追求创新增强品牌项目的活力。当今的住宅不仅仅满足客户最基本的居住需要，同时要不断丰富、完善户型平面，做到平层、错层、跃式等多种结构兼备。现代住宅不仅仅是休息的场所，也是社交、办公的地方，要做到平面布局合理，功能区分符合现代生活习惯。功能要适当超前，针对各种现代信息系统、办公设备、保健娱乐设施、安全防卫设施不断涌入家庭的趋势，替客户预先考虑周到，预留好配置空间。 　　;Part2;Part2;Part2;Part2;行业整体的业绩情况(利润率);Part2;Part3;Part3;Part3;Part3;Part3;Part3;Part3;Part3;Part3;Part3;Part3;Part4. 集团未来五年战略目标的具体内容;Part4;Part4;下属公司的关闭、停业、合并、出售;Part4;Part5 ;Part5 ;Part5 ;Part5 ;Part6 ;Part6 ;Part6 ;Part6 ;Part6 ;其他资源要求;Part7 ;Part7 ;Part7 ;Part7 ;二.一级公司的战略规划（更注重具体的竞争手段）