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学刘备做团队管理
* 学刘备做团队管理 论文采,刘备不如孔明满腹经纶,学富五车;论武艺,刘备不如翼德“一夫当关,万夫莫开”;论出身,刘备不如袁绍四世三公,世代显贵;论实力,刘备不如曹操‘‘挟天子以令诸侯”;论谋略,刘备不如孙权“生子当如孙仲谋”。 但是,刘备他又何德何能,令“龙”“凤”臣服,令众多英雄豪杰追随他南征北战、九死一生?他又何德何能,从一介织席贩屐的凡夫俗子变成蜀汉帝国的开国君主? 纵观刘备的一生,分析他的发展历程,主要有以下几点: ◆坚定不移地走团队发展的道路,坚持不懈地狠抓“增员”。 刘备深知,一个好汉三个帮,仅凭自己一己之力,单枪匹马纵使出浑身解数,也很难成功。因此,必须有一批志同道合之人同生共死,共创大业。 ◆以才服人,以德服人。 刘备的“德”令众多骁勇善战的猛将和自比管仲乐毅的卧龙先生鞠躬尽瘁、死而后已。无论是他一而再再而三地拜访卧龙先生,还是即使战败逃跑也不抛弃跟随自己的平民百姓,或是要“摔’险些折损一员大将的阿斗,或是坚持将自己的坐骑让给“凤雏”先生,都让人感觉到他是仁义之君,忠厚之人。 ◆目标明确,职涯规划。 刘备出身皇族,面对乱世皇权旁落、奸佞当权的现状,他提出了自己的目标——清君侧,除奸佞,匡扶正义,复兴汉室。清了君侧后,谁来辅佐幼主就不言自明了。他的追随者也非常明白,大事成后自然都是开国元勋,封侯拜相自不在话下。 *
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