公路项目办岗位职责.doc

计划合同岗位职责 在项目部的领导下，承担项目部的计划合同管理工作。 根据公司总体发展部署编制项目部发展计划，对项目部计划工作提出规划和实施建议。 努力提高业务技能，使工作逐步走向规范化，以适应市场经济日益激烈的竟争环境。 熟悉设计图纸、合同文件，掌握分项工程特点，组织会审，提供施工技术标准、规程和图纸，编制施工组织设计，做好项目部总计划，并定期上报公司工程部。 统计填报工程月、旬进度计划和材料计划，同时做好外购材料、设备、构件的统计，计划工作。 根据机械设备的生产能力、生产状况及人员配置的变化情况，及时调整施工计划。 负责做好信息收集、建立技术档案、往来工程文件的收发与管理工作，并编目建档存放，及时调查掌握有关工程材料、人工、机械的市场价格及其动态变化情况。 根据工程《施工组织设计》和合同文件规定的工期安排，以工程任务的形式下达工程计划进度和相应的材料消耗指标，并在工程实施过程中监督对比工程计划与工程实际的差异，及时查清存在问题，提出解决方案。 对工程计划完成情况及时进行统计和总结，对重点工程和高成本工程重点监控，提出统计频率反馈速度。 依据公司内部定额，制定工程计划成本，下发项目工序成本定额指标，责任到人。 经常检查各责任部门和责任者的成本控制情况，监控过程，做好月底成本资料的收集整理工作，进行月成本核算，测算工程实际成本，对不合理定额及时上报，提出调整意见。 熟悉合同内容，掌握关键条款；监督合同的履行情况，严格按照合同条款公正、公平地行使职责。 负责项目所有工程项目合同的起草，并参与合同签定的全过程，负责合同的管理、执行以及履约过程的监控工作 掌握工程项目分项工程及工序工作的全部内容和基本工程量。熟悉工程现场情况，及时撑握工程进度。 熟悉工程量清单的全部内容，准确把握计量尺度，依据现场技术员和现场技术负责人共同签认已完成的工程数量进行计量与支付。 对合作单位下发图纸时，工程数量有隐含的严禁下发给合作单位及不相关的人员。 主动与监理保持联系，熟悉所承担工程项目的监理规划和规范文件，并及时了解文件的补充和更正情况。 依据合同及标书文件的规定，做好工程的变更与索赔工作。 按时完成计量资料上报工作，依照合同进行按月结算。 做好工程的年终结算工作。 积极配合其他班组同志的工作，按时完成领导交办的其他工作任务。 及时记录、填写项目部的施工日志。 专职质检及技术管理岗位职责 在项目部经理的领导下，全面负责项目部质量监督检查工作。 建立健全质量管理体系，监控过程实施效果。 制定质量目标及质量控制基本程序。 做好测量、试验设备管理及检测人员的培训工作。 做好ISO9000质量管理工作，并负责落实实施。 督促、检查作业班组、试验室、测量组的有关施工资料的整理工作，对测量原始记录，试验报告以及递交监理工程师的签证资料和各种试验资料是否齐全，数具是否正确等进行认真审查。 审查各种建筑材料做分析鉴定，属不合格的材料不准使用。 负责施工过程的工程质量监督，检查及各工序交接的质量验收工作。 落实质量责任制，对现场施工人员，民工联队的施工质量进行评价分析，针对性的制定工程改进措施，提高工程质量。 预防质量事故，对工程质量缺陷提出处理方法，对相关人提出处理意见，并进行相应的处罚。 负责监督工序交接手续，不能因工序交接问题耽误施工，并建立隐蔽工程档案。 做好质量教育工作，正确处理外部、公司质量监理人员的关系。 及时准确填写施工日志，做好检测验收评定工作。 完成领导交办的其他任务。 做好对工程人员的技术交底工作。 测量人员岗位职责 根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划。 热爱测量工作，工作塌实认真，一丝不苟，努力钻研业务不断提高自身素质。 经常对测量标志进行复查，确保测量标志位置准确，如因测量标志变位而造成经济损失由测量主管负全部责任。 做好控制测量工作，放样前认真检查图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。 测量要及时，数据要准确，符合精度要求。 认真做好测量记录，填写施工日志，妥善保管测量数据，使测量数据规范化，条理化，做到有档可查。 测量仪器设备，定时维修和保养，安全妥善的保管。 测量仪器应由专人保管，使用。 测量主管做好项目部ISO9000认证的管理工作。 做好检测、验收评定工作。 完成领导交办的其他任务。 试验室主任岗位职责 在领导的指导下，编制项目试验工作计划。 熟悉该工程图纸，负责检查，签定和试验工程项目所使用的材料是否符合规范的设计要求，及时提出报告。 负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比的准确性。 保证试验报告，检测数据的准确性和真实性。资料书写要整齐、清晰，签字齐全。 指定试验仪器的维修、保养制度。 建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验检测资料。 检查、指导试验人员的工作。 认真填写施工日志，做好试验室