简历面试讲座PPT.ppt

公 务 员 面 试 结构化面试 无领导小组讨论面试 公务员面试程序 结 构 化 面 试 考官小组，按规定的程序，对报考同一职位的考生， 始终如一地使用相同的考题进行提问，并按相同的追问原 则进行追问；这些试题必须是与工作相关的；考生的行为 根据事先确定的标准进行评定；面试的结果采用规范的统 计方法记分；面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进 入考核。 设计、试题、实施、评价、结果都是有结构的。 形 式 一般情况5—9名考官，考生随机抽签决定面 试顺序，按照固定程序回答固定的3—5道题，考官 现场打分。 结构化面试的测评要素 求职动机与拟任职位的匹配性；综合分析能 力；人际交往的意识与技巧；计划、组织、协调 能力；应变能力；自我情绪控制能力；言语表达 能力；仪表举止。 结构化面试的打分方法 不是按照题目打分，而是按照这些测评要素给 考生打分，最后将这些要素得分相加，得出考生的 面试得分。 结构化面试测评要素分析 求职动机与拟任职位的匹配性 个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件 相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工 作的可能性较大。 答 题 要 领 现实性需要与岗位情况； 兴趣与岗位情况； 成就动机与岗位情况； 对组织文化的认同。 真 题 案 例 你为自己的人生设定了一个怎