项目管理之餐桌广告.pptVIP

VST HOLDINGS LIMITED (incorporated in the Cayman Islands with limited liability) Stock Code: 0856.HK _@.Nicole-wang 项目背景： 高校食堂餐桌广告就是将商家要向高校学生和教师宣传的广告内容以文字或图画形式利用桌贴贴在餐桌上，当他们低头吃饭时就形成一种“强迫性”阅读。 经过过调查，将目标锁定在我们的一二两个食堂，主要针对的对象是我们学校的学生和老师，因为大学生已经成为引人瞩目的消费群体，此群体不仅本身规模大，还有很强的带动作用；不仅能引导青年消费群体，还能影响到其所在家庭的消费。大学阶段是未来高收入人群品牌忠诚形成、固化的关键期。 @_Stock Code: 0856.HK 目录 Contents 1.项目管理组织 2.项目范围管理 3.项目风险管理 4.项目进度管理 5.项目质量管理 6.项目成本管理 7.项目后评价 @_Stock Code: 0856.HK 项目组织管理 职能型组织结构 总经理 胡静 设计部 门经理 销售部 门经理 宣传部 门经理 方珊 过也丰 储伟 @_Stock Code: 0856.HK 项目范围管理 方案1 @_Stock Code: 0856.HK 项目进度管理 市场调研 2.20 3.31 4.20 6.31 8.30 1.31 2.10 食堂洽谈 寻找客户 制作广告 运营阶段 撤销阶段 @_Stock Code: 0856.HK 市场调查 大学生在食堂每餐用时 大学生日到食堂次数 @_Stock Code: 0856.HK 项目风险管理 可能存在的风险： 1.食堂餐桌租赁价格及公司宣传费用可能过高 2.被宣传企业可能给予的费用不高 3.被宣传企业可能对我们东方学院不了解，不愿意和我们合做 4.同类型的公司与我们的竞争 解决办法: 1.可事先咨询或类似的校园广告公司进行价格咨询，再进行成本核算（包括运营，海报制作价格等） 2.前期抢占客户，应以廉价策略进行 3.加大我们公司的宣传力度，让企业了解东方学院的市场 @_Stock Code: 0856.HK 项目质量管理 质量审计:成立专门独立的质量监督委员会，对广告制作的质量进行专门的监控和审查，确保产品的质量。 质量保证体系：建立一套完整的质量保证系，建立应急预案，完善各种措施，确保广告产品的质量 事先规划：事先编写好项目质量说明书，对项目质量提供明确的指标和1要求，并按照其严格执行 3 1 2 @_Stock Code: 0856.HK 项目成本管理 项目成本主要有： 一、调研的人力成本以及调研材料的物资成本 二、食堂协商和商家协商的人力成本和资金成本以及付予食堂的资金成本。 三、广告制作的设计，制作，检验，原材料，等费用。 四、安置广告的人力成本和物资成本。 五、清除广告的人力成本和物资成本。 作为一个创业项目，我们的广告项目首要目的就是盈利。通过成本与收益的合算以及对盈亏平衡点的比较，我们可以对我们的首要目标进行评价。这也是量化的评价。除此之外，该项目还有拓宽我们思维，锻炼自我，培养人脉等目标，早项目结束后我们也需对其进行定性的评价。 我们的项目步骤为：调研，与食堂协商，与商家协商，设计制作广告，安置广告，拆除广告等步骤组成。每个步骤都是至关重要，缺一不可的。项目结束后。要对每一步骤进行充分的评价，以总结经验和教训。 @_Stock Code: 0856.HK 项目后评价 项目 目标 项目实 施过程 @_Stock Code: 0856.HK 项目后评价 项目 影响 项目实 施过程 我们项目的干系人有我们的团队，食堂，学校，企业，大学生和老师等等。我们的项目会对这些干系人产生影响。对影响进行合理的评估，对一个项目的成败也是至关重要的。 我们的项目持续一年，在这个周期内，我们只有一次的广告安置与清除。而对其持续性分析和评价有助于我们对该项目是否持续的决策。如果影响较好，利润可观，团队积极性较高，在2012年以后，我们的项目仍然可以持续下去。 @_Stock Code: 0856.HK 小组分工表 方案1 _@.Nicole-wang Thanks