2010年度个人工作小结杨[策划].docVIP

2010 年度个人工作小结 2010年总公司党委、总经理室确立了“持续进步年”的主题，努力实现科技进步、管理进步、素质进步。新年将至，做好自己在2010年里的个人小结，把好的方面加以发扬，不足之处加以改正，以便在新的一年里，更好地开展工作。 一：思想方面 自己能认真学习各级组织文件，积极参加每一次的团支部组织的活动，能按上级安排，认真开展学习实践活动，通过一系列的学习活动，使自己的思想得以进步。 二：工作方面 安全工作 本人今年毕业后初到大修厂参加工作，目前跟随生产科吴正星同志学习安全、保卫消防工作，首先自己能树立较高的安全意识，了解大修厂重点的安全防范部位。其次经常跟随厂领导深入车间班组，学习如何在现场处理并解决问题的能力，积累自己的工作经验。每周跟随厂领导对厂区进行一次地毯式的安全检查，查出厂区安全隐患，学习处理解决安全问题的经验，能现场整改立即整改，不能现场整改的，就限期整改。几年国庆节前，协助制定了安全责任书发放给有关有照人员、特殊工种、有毒有害工种人员，要求相关人员认真学习，树立安全生产意识，以保证节假日期间安全生产。学习到怎么做好安全、消防、保卫方面的台帐和提交至总公司的月报表，按时做好安全、消防月报表。能够按照安全处、保卫处的要求，制定各时期的安全、保卫、消防的工作计划。学习到如何帮助各班组建立班组安全台帐，并督促各班组做好班组安全台帐，对大修厂几个要害部门，经常检查，杜绝各类安全事故的发生。 2、设备管理方面 在单位的领导安排下，设备管理属于我的首要工作，8月份开始我首先跟随吴正星师父熟悉并大概了解了大修厂大部分设备的基本情况，协助工作。9月份开始间接的参与到设备的制作，设备维护与维修的工作之中，学习到如何进行费用的报销以及制作新型设备的主要流程。10月份至11月份首要任务是按计划进行压力表、安全阀、叉车、锅炉的年检工作，期间跟随师父深入到各车间班组、听取各级人员的意见，制定了2011年大修厂的设备购置计划，设备大、中修计划，设备检验计划并及时与上级部门汇报工作情况，使得计划能及时实施。当设备、机具出现故障时，主动参与到能组织人力进行维修，或委外修理，在维修设备时，遇到疑难问题时，学习到要与老工人磋商，听取意见，找出解决方法。委外修理和维护时知道重点需要维修和维护的地方，严格把关修理和维护的质量，遇到特殊或突发情况知道如何应对，学习制作设备的月报表并能按时做好设备月报表；学习到设备的安装、调试等工作的重点；能够做好设备的报废及更新添置工作。 今年在厂长室的支持领导下，添置了总成库悬臂吊机、一车间变速箱翻身架，即减轻了职工的劳动强度，又提高了工作效率。 三：不足方面 自己刚进入企业工作不久，还需不断适应，与领导和工人之间应更深入地磨合，工作中要严于律己，遵守各项规章知道，大修厂的设备类型相当的广泛，通过几个月的实践学习知道自己目前的知识积累远远不够，还需不断虚心的学习，理论实践两手抓，不仅要掌握更多的理论知识还要从实践中获取工作经验，找到解决问题的最佳方法。 把自己一年以来做得工作小结一下，可以清楚地看到自己一年来做了哪些工作，还存在着哪些不足。在新的一年中，自己的工作就有了方向，对好的方面，毫无疑问要加以发扬；对不足之地，要迅速加以改正。在今后的工作中，要在厂长室的支持下，自己要加强主观能动性，不总是强调客观原因，把本职工作做得更好。为完成大修厂的各项生产任务，为公交事业，尽自己一份绵薄之力。 生产科 杨晨钟 2010年12月2日