HSE经理如何从优秀到卓越.ppt

安全管理者的工作现状 成功陷阱现象分析 现象普遍存在 典型特征： 有专项特长à获得认可à晋升à管理职位à管理困扰à拼命工作à问题隐藏à导火索à危机公开化à失去信任和信心 发生在成功者身上居多 根本原因：未能及时进行 “角色转化” 角色的转化 安全管理人员的成长“瓶颈” “朴素的管理能力” 是不够的 朴素的自我认知的误区： 经验解决不了所有的问题/以往的错误经验 错误的思维方式/不完整的理论知识 对现实情境的误判/心态的不足 管理技能的不足 你有以下的想法吗？ “我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作” “我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已” “我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干’ “工作嘛，又不是为自己干，何必那么卖命，说得过去就行了” 安全管理人员两面受气 安全管理人员是企业中层？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。 ??? 糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 安全管理人员四面楚歌 安全管理人员有四大苦： （1）、得不到上级的信任，苦 （2）、得不到同级的支持和配合，苦 （3）、得不到下级的拥护，苦 （4）、得不政府安全监督认可，责任追究和处罚，苦 才能与才能之间 的竞争是什么的竞争？ 没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业跟不赚钱的人。 为谁而学习 自己 家人 为团队 朋友 中层安全主管的自画像 铜头 不怕碰钉子、越碰越硬 铁嘴 能说会道、协调能力强 飞毛腿 走动管理、反应速度快 蛤蟆肚 宽宏大量、能容人容事 深圳市世和安全技术咨询有限公司SHE卓越安全经理训练营目标——帮助安全人才成功 安全管理者的掌握管理技能后 ?? 把政府搞掂，你会好活； 把上司搞定，你会好过； ?? 把同事搞定，你会好做； ?? 把下属搞定，你会好干。 感谢各位! 我的价值就在于提升你的价值：帮助您早日成为优秀安全工作者或卓越的经理人！ 联络方式： 　　吕中平 联系地址：深圳市南山海王大厦A座17E Tel:0755 013902911635 E-mail:lzp168@ 成功--- ?人在各??域得到肯定 成就---- 就是培?一群成功的伙伴 非洲格言： 如果想走的快，就一个人走； 如果想走的远，就一群人走。 有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千多名。 任何一个商学院都没有培养出来这么多！ 为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才. 升官发财莫入此门 贪生怕死请走别路 —— 黄埔军校校训 国家 、荣誉 、责任 —— 美国西点军校校训 SHE经理人训练营 致力于帮助注安成长为职业经理—实现从优秀到卓越 领导 经 理 主 管 普通员工 新员工 资深专家 专业技术 专业人员 管理领导力提升 SHE技能提升 我们正在走向…… 祝大家业绩步步高升 报名热线：0755或者访问我们的网站： 或者给我发邮件：lzp168@ 成为优秀的安全经理，卓越的经理人 * SHE Safety solution ——安全工程师超越自我，成长为卓越经理人 HSE经理如何从优秀到卓越 我们每个人都渴望成功… 赢得财富和地位、赢得爱情和友谊、赢得尊重和荣誉、赢得快乐和幸福… 但是，为什么在这个世界上几乎有大半的人获得不了这些东西？ 成功的人和不成功的人 最本质的区别在哪里？ 你有过以下的抱怨吗？老板不重视，同事不配合，员工素质差！ 注安只掌握了技术与知识远远不够！ 更需要掌握管理能力和领导力！！ 同?是注安?取得大成就？ 成就 成就 地基 IQ20% 楼体 EQ80% 没有地基万万不行！ 同样地基成就各不相同！ “智力上的成绩往往依赖性格上的伟大，这一点常常超出人们的认识。” ——爱因斯坦 只要我们能改变自己的心态，我们就改变了自己的世界！ 大多数人都想改造这个世界，但没有人想改变自己。 ——托尔斯泰 经营的挑战 变化快速 全球一体 同质竞争关系复杂 人才难觅 挑战的思路 从机会主义到能力至上 从个人英雄到团队致胜 从静态能力到动态能力 从单一能力到系统能力 从量变到蜕变 注安继续成功的要诀 对人 领导能力 对事 管理能力 对己 自我超越 是五年前激烈 还是现在竞争激烈? 是现在竞争激烈 还是五年后激烈? 您的行业目前竞