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一种新的企业观
综合述评
文章编号: ( )
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一种新的企业观!
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顾新建 ,李荣彬
( 浙江大学机械系,浙江 杭州 ; 香港理工大学制造工程系,香港)
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摘要: 提出一种新的企业观* 其特点是将企业看作是过
! 企业过程流
程、信息、资金、知识、文化等不断流动(包括变化、传递、共享、
交流等)的一些“流”在这些“流”的有机集成的基础上,把企业
* 企业过程流是最直观的 材料和毛坯进入车间后,
*
视为一个生命,形成了企业的生命流* 其意义是较好地描述了
通过一道道工序将它们加工成成品* 顾客进入饭店后,
企业的一些本质特征和复杂的内在关系,较好地说明了企业的
服务员递上菜单,顾客选好菜后,厨师烧出一道道菜,
发展方向和发展战略*
并由服务员端上桌子* 过程流可以递阶分解,大的过程
关 键 词: 企业;企业工程;企业生命
中图分类号: ; 文献标识码: 流,例如,由研发、设计、制造、装配、销售和售后服务等
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过程组成的大过程流,完成用户的定制产品的生产*
一个企业到底包括哪些东西?用传统的观点来看 企业过程流优化考虑的是如何使物流路线最短,
企业,一般认为企业包括房子、员工、设备、材料和产 如何减少不必要的环节,如何以最短的时间完成过程,
品* 如果深入到企业中观察,可以发现企业是动态系 如何识别和改进过程流中的瓶颈*
企业过程流优化的方法有成组技术、 (准时,
统,里面有各种信息、物资在不断流动,如:企业过程 01-
)、 (物料需求计划,
流、企业信息流、企业资金流、企业知识流、企业文化 0234 5 16 5 -789 :;. :49=7 ;9?27=9$
)和 (制造资源计划,
流、企业生命流等* 其中,企业生命流将其它各种流集 89643 .6676@ :;.11 :62AB42=76@
)、 (最优制造技术,
成为有机的整体,如图 所示 ;9?27=989643 .6676@ C.- CD4787E9F
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