分析建筑工程项目施工成本控制与管理措施.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.62千字
  • 约 5页
  • 2018-02-08 发布于江苏
  • 举报

分析建筑工程项目施工成本控制与管理措施.doc

分析建筑工程项目施工成本控制与管理措施

分析建筑工程项目施工成本控制与管理措施   【摘要】本文主要讲述了施工成本控制与管理的原则和意义,影响施工成本的主要因素以及建筑施工阶段成本控制策略。   【关键词】建筑工程;施工成本;控制   一、施工成本控制与管理的原则和意义   1.施工成本控制原则 成本最低化原则。在进行建筑工程施工成本控制的时候,必须要采取先进的管理方法和理念,在保障施工质量和进度的前提下,将项目成本控制在最低化,进而实现成本控制的根本目标。全面成本控制原则。建筑工程施工的周期比较长,所以要求建筑工程施工成本控制和管理工作必须要贯穿整个建筑工程施工阶段,进行全方位、全过程的控制和管理,避免出现漏洞。责权利相结合原则。必须要将责任制度进行完善和明确,保障每个施工人员能够清晰的认识到自身所承担的施工责任,并且在责任的范围内给予他们一定的权利,定期的对施工项目进行检查和考核,并且严格的按照相关规定和标准给予奖惩。动态控制原则。随着建筑工程施工的开展,必须要对人力、材料以及设备等实际成本与预算成本进行比较,如果两者之间存在一定的差异性,应该及时的找出原因,并且加以补救,保障建筑工程项目的成本控制处于良性循环内。   2.施工成本控制的意义 通过建筑工程施工成本控制和管理不仅能够有效的降低建筑工程造价,还能够有效的提高能源利用率。目前,我国各个原材料价格不断的上涨,如果在项目施工中掌握好成本,降低消耗,不仅

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档