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刍议如何实现工程财务管理的精细化 　　摘要：随着社会的不断进步，经济问题也愈演愈烈，对于工程来说，一个备受关注的话题就是财务管理的精细化。目前，工程财务管理处于一个粗放的阶段，这不仅造成了资金的浪费，还导致工程财务决算效率有所下降，因此，工程财务管理的精细化就尤为重要。本文首先介绍了工程财务管理精细化的时代意义；其次，对其现状进行了分析；最后，就工程财务管理的精细化中存在的问题，提出了解决措施。 　　关键词：工程；财务管理；精细化 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X013-0-01 　　?F在，就工程财务管理来说，仍然有一部分公司对其不够重视，甚至在管理的过程中还存在着一系列的问题，如：管理过程分工不明确、相关流程不够清晰、没有实施精细化的费用管理等，上述问题会对资金的集约化产生不利的影响，同时，对于工程效率以及资金的利用也会造成不利的影响。因此，最近几年以来，各个公司都开始逐渐重视工程财务管理的精细化发展，并在实际的运用中落实“精细化”财务管理。接下来，我们将具体研究工程财务管理精细化。 　　一、工程财务管理的精细化的时代意义 　　对于公司来说，要想得到长久的发展，就必须实现工程财务精细化管理，这具有十分重要的意义： 　　首先，实现工程财务管理的精细化，对于降低工程运营成本是十分有利的。目前企业采用的大多是粗放的财务管理，这就使得每